傳統的北京景點是故宮、頤和園和長城，這代表北京的歷史。如今無論是住在北京的老北京人還是新來北京的游客，如果不去一個地方那真是太遺憾了，這就是北京的南鑼鼓巷。 南鑼鼓巷，從名字上就有點文化和民間的味道
近日，媒體報道，著名女歌手韓紅發起的百人醫療援助行動起航去甘肅。據了解，韓紅發起的這項公益援助行動已經開展了五年，五年來，韓紅的公益行動先后進行了“百人援藏”，“百人援疆”，“百人援青”等系列活動，
近日，發生了一件事，一個土豪調集近百輛豪車娶親，但是卻遭到女方親人的怨言。認為男方太小氣，讓她們很沒面子。 為什么百輛豪車卻沒有贏得女方的滿意?要知道輝騰的價格一點不壓于奔馳、寶馬和勞斯萊斯。盡管如
在中國，模仿往往是創新的開始，而不是終結，尤其是在互聯網行業。 互聯網打破了信息流動的界限，硅谷出現任何一種新的商業模式，幾乎瞬間都會傳到中國，并且很快就會出現模仿者。一位頂級的風險投資人說，在硅谷
在我國，每年有數以萬計的企業倒閉。有研究表明，盡管企業倒閉的原因很多，但基本癥結卻是缺乏戰略管理，或根本就沒有開展戰略管理。由于戰略管理缺失，使企業難以構建明確有效的發展方向，致使其在市場上舉步維艱
戰略管理是企業對未來的重向定位，是企業對未來的信心，是企業提升市場競爭了的重要手段。而那些缺乏戰略管理的企業，在經濟全球化的市場競爭中很難生存下來，因為他們只能看到眼前的利益，看不到長遠的利益。那么
大家都有這樣的共識：企業越來越難做，人工成本越來越高，利潤越來越低。做生產需要原材料，需要人工。資金緊缺的時候，購買原材料可以想辦法拖住銷售，或者想辦法壓壓價，但是人工費是無論如何不能拖也不能降的。
如果你是一個領導你做的第一件事情就是這一周對我自己的要求，對我公司的要求，對我部門的要求是什么，這就叫標準，所以管理是從要求開始的。實際上溝通源于要求，什么叫市場，什么叫營銷，就是明確顧客的要求去滿
做好一個企業是非常不容易的。一個人從學會做人，到學會做事，再到學會做一個決策者，這一系列的過程其實都是克服人性弱點的過程。你的人生要想有所突破，必須不斷地用你自身優秀的一面去克服你的各種弱點。 中國
一個好的領導是企業發展的動力。下面，我再重點強調一下，企業家要想發揮領導力需要關注的重點。 第一，關注目標和遠景。成功的企業家眼中只有目標。 第二，關注人。領導者要處理的工作，一個是“人”，一個是“
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