王妍慧,王妍慧講師,王妍慧聯系方式,王妍慧培訓師-【中華講師網】
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    AIGC實訓專家

    河南,鄭州 30 ~ 40 歲
    《AI短視頻創作實操課》 《DeepSeek助力新媒體提效生成》 《抖音短視頻創作實操》 《橋:跨部門溝通與協作》—劇本殺課程 《OGSM目標管理與行動計劃》工作坊 《經驗孿生?》&《AI萃取》
    ¥6000 元/天
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    知名通訊公司培訓總監、督導團隊經理 
    今時科技(海南字節跳動)培訓商學院院長
    某線上教育公司運營操盤手 
    職業培訓師認證講師 
    全媒體運營師 
    通訊行業、銀行業等多家企業高返聘講師
    曾任:酷派集團黑龍江培訓總監
    曾任:OPPO高級培訓講師/培訓經理
    曾任:今時(抖音海南)培訓學院負責人/抖音3C產業帶服務商培訓師
    【講師資質】
    微軟&領英生成式AI認證 
    訊飛星火提示詞工程師/智能體訓練師 
    人社部“生成式人工智能(AIGC)技術應用”認證
    阿里達摩院人工智能訓練師(高級)
    訊飛星火Prompt Engineer
    王老師畢業于東北師范大學心理學專業,在過往工作中結合心理學運用人性管理賦能團隊,對公司從上到下、跨部門打通中熟用管理模型打造出學習型組織,向下賦能,搭建省級培訓學院,完成課程體系搭建、業務體系搭建;王老師在多年的企業管理經驗中有很強的實戰經驗,并能通
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    [王妍慧]《經驗催生課程開發與設計+靈動教學五步法》
    導論: 1、 培訓師三大能力 2、 培訓師成長路徑 3、 企業需要培訓師 課程開發篇 一、 聚焦問題 1, 分析需求 1) 需求如何產生 2)影響績效七大因素 3)收集需求四種方法 4)確定課程開發目標 案例:課程需求分析 2、 分析目標學員 1) 目標學員背景信息 2)目標學員起點技能 3)目標學員學習動機 3、 選題命名 1) 選題四要素 2) 命名四種方法 練習:課程標題連線 二
    2025-04-29
    [王妍慧]《關鍵溝通——職場必備素養》
    導論 1、心理學小測試:從底層邏輯設計提升溝通路徑 2、溝通的四大障礙 3、溝通原理的模型 4、課程邏輯介紹 5、背景及人物關系介紹 6、學習競賽規則介紹和課堂公約 模塊一:匯報溝通,解開資源密碼 情景1:工作成果被否定—務解讀有偏差,是誰的責任 1、和上司溝通的兩個前提 2、接受工作三部曲 3、做好記錄有框架 4、探尋任務分意圖 5、復述內容有公式 6、匯報計劃有套路 練習:正確接受領導給你的
    2025-04-29
    [王妍慧]《AI智課?? ——極速微課制作》
    導入: 1、 AI時代賦能多個業務場景、 2、 AI時代培訓的效率提升 3、 使用AI關鍵鑰匙——提示詞工程 4、 課程開發全景vs AI加持提效點 一、 選定主題 1,選題方法:四字理論「小實專新」 2,確定主題:“三定“緯度:定學員、定問題、定目標 3,回歸場景:場景十字圖 4,教學目標:ABCD法 5,命名主題:主副標題5種包裝 AI演習:DeepSeek提問典型場景 AI演習:用AI寫A
    2025-04-29
    [王妍慧]《團隊新風向——新時代團隊管理》
    一、團隊領導者自我修養 1、管理者個人IP塑造 1) 管理者的“人設” 2) 管理者責任與擔當 互動:卓越的“銷售管理者”畫像 2、向上溝通/向下管理的要義 1) 如何正確理解領導意圖 2) 如何正確的接受任務 3) 如何高效的匯報工作 4) 如何高效的向下屬布置工作 5) 如何激發下屬的表達 3、任務的分解與布達 1) 終端生意提升思路與任務分解 2) 銷售任務的分解與“共同確認” 3) 銷售
    2025-04-29
    [王妍慧]《銷售智勝——Ai助力銷售思維提升》
    一、導入:AI大時代,開啟銷售新紀元 1.AI時代到來,你是否做好準備 2.AI時代,對銷售人員的變革與機遇 3.AI時代到來,迎接即將掀起的銷售革命 4.討論:銷售工作中最耗時低效的事情是什么? 總結出小組共時性最高的3個核心挑戰并發表。 二、AI實操原理,精妙掌握于心 1.快速了解生成式AI的基本原理 2.國內外主流AI大模型了解及對比 3.與AI對話的底層邏輯:做高階的AI使用者,需要四大
    2025-04-29
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