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李江濤

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家

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戰(zhàn)略管理商業(yè)模式李江濤

彼得·德魯克在《管理者的實(shí)踐》中引用了一個(gè)流傳了很久的管理故事。故事的標(biāo)題是《你在建造什么》。在講故事之前，我提醒大家，其實(shí)不光是領(lǐng)導(dǎo)者，我們每個(gè)人都應(yīng)該問問自己，你在建造什么?你拿你的人生在建造什

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[李江濤]李江濤教授：由電視媒體的商業(yè)模式說資源經(jīng)營

商業(yè)模式商業(yè)模式設(shè)計(jì)

在知識(shí)的背景下，我們可以學(xué)會(huì)經(jīng)營，我們可以經(jīng)營的不是一個(gè)企業(yè)，我們經(jīng)營的是資源，所以我們面臨著巨大的社會(huì)機(jī)會(huì)。大家有沒有注意到現(xiàn)在電視臺(tái)正在走什么模式?電視臺(tái)正從主持人主導(dǎo)型到內(nèi)容主導(dǎo)型發(fā)生轉(zhuǎn)變。

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[李江濤]管理專家李江濤教授談中國人的心智模式

李江濤商業(yè)模式戰(zhàn)略管理商業(yè)模式設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略思維是個(gè)比較有意思的詞，要想了解一個(gè)人，一定要了解他的思維方式。思維方式在學(xué)術(shù)上叫心智模式，就是你怎么來看問題。下面我跟大家講講中國人的思維方式是什么。想了解中國人必須去看中國的山水畫，因?yàn)橹?/div>

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[李江濤]李江濤教授談吃虧是一種精明的人情投資

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式戰(zhàn)略思維李江濤

領(lǐng)導(dǎo)者都很重視投資問題，但實(shí)際上很多人并沒有弄明白花錢和投資之間的真正關(guān)系。這么說，很多人會(huì)覺得我故作高深，故弄玄虛。事實(shí)上，很多老板真的是只會(huì)花錢，不會(huì)投資。我先給大家舉一個(gè)例子，說說什么叫真正的

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[李江濤]管理專家李江濤教授：經(jīng)營企業(yè)，必須抬起頭來看問題

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式培訓(xùn)管理李江濤

當(dāng)今的時(shí)代，是超級(jí)專業(yè)化的時(shí)代。什么叫超級(jí)專業(yè)化?比如，拍一個(gè)電影，叫大導(dǎo)演、名演員、大制片、大推廣，這就叫超級(jí)。這個(gè)時(shí)代處處都體現(xiàn)著專業(yè)化的合作。超級(jí)專業(yè)化時(shí)代的商業(yè)模式，就是建立超級(jí)商業(yè)的組合。

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[李江濤]李江濤教授：煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)出新成果

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式李江濤

2016年7月12日，由中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神南礦業(yè)公司——以轉(zhuǎn)型升級(jí)引領(lǐng)“九強(qiáng)神南”建設(shè)的實(shí)踐與探索的成果評審鑒定會(huì)，在北京煤炭大廈隆重舉行。參加評審會(huì)議的人員有：煤炭協(xié)會(huì)副

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[李江濤]李江濤教授:企業(yè)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新思維必不可少！

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式企業(yè)家李江濤

戰(zhàn)略是研究未來的一門學(xué)問，戰(zhàn)略思維說簡單一點(diǎn)就是怎么去思考未來，戰(zhàn)略思維的結(jié)果就是怎么去把握未來。戰(zhàn)略思維能力，就是統(tǒng)攬全局、兼顧各方，善于把握事物發(fā)展趨勢和方向的能力，它要求開闊眼界、開闊思路、開

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[李江濤]李江濤教授談戰(zhàn)略思維與系統(tǒng)思維（二）

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式李江濤

西方管理學(xué)通過分工解決了流程化的問題，通過制訂戰(zhàn)略形成了信息流、技術(shù)鏈、經(jīng)營鏈，形成結(jié)構(gòu)，形成績效，形成一個(gè)文化體系。由此我們可以看到，西方的管理學(xué)就是把做事分成幾個(gè)步驟，分成幾個(gè)環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略就是研究

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[李江濤]立心首席專家李江濤教授談戰(zhàn)略思維與系統(tǒng)思維（一）

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式商業(yè)模式設(shè)計(jì)李江濤

研究戰(zhàn)略思維一定要研究系統(tǒng)，每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)集團(tuán)都是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)國家都是一個(gè)系統(tǒng)。戰(zhàn)略本身就是一個(gè)系統(tǒng)，研究戰(zhàn)略思維一定要研究系統(tǒng)，這就是系統(tǒng)思維。我把戰(zhàn)略系統(tǒng)分成三個(gè)部分。第一個(gè)部

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[李江濤]李江濤教授談任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展都要經(jīng)歷的三個(gè)階段

李江濤管理專家戰(zhàn)略管理商業(yè)模式

企業(yè)從弱不禁風(fēng)的幼苗成長為蓊蓊郁郁的大樹，需要經(jīng)歷許多風(fēng)吹雨打，這就是成長的階段性。用成長思維來看，任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展都要經(jīng)歷三個(gè)階段。第一個(gè)階段主要解決生存問題;第二個(gè)階段解決發(fā)展問題;第三個(gè)階段解

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