在知識的背景下，我們可以學會經營，我們可以經營的不是一個企業，我們經營的是資源，所以我們面臨著巨大的社會機會。

　　大家有沒有注意到現在電視臺正在走什么模式?電視臺正從主持人主導型到內容主導型發生轉變。以前是主持人站在臺上，“下面請A上來唱一首歌，下面請B上來朗誦一首詩”，這叫串詞式的主持人。后來出現了訪談式的欄目，朱軍做《藝術人生》，魯豫做《魯豫有約》。為什么現在很多訪談欄目都完了，《魯豫有約》還能火下去?因為《魯豫有約》有一個非常好的特點，就是它有一班人專門篩選社會熱點話題。和《魯豫有約》相比，《藝術人生》太高雅了，所以走不遠。《魯豫有約》其實是個綜合采訪，社會上出名的人都可以來，它挖掘你個人的成長經歷，挖掘你有趣的事，挖掘你對社會的看法，它是站在觀眾的角度和嘉賓拉家常，所以面比較寬。但是《魯豫有約》這樣的欄目也不會很持久，因為現在進入一個內容的時代，節目要以內容為主，《魯豫有約》雖然有內容，但它的內容沒有體系。

　　為什么李詠沒法在央視待了?就是李詠的欄目不是以李詠為主。現在最火的電視欄目有三類，第一類是《星光大道》，第二類叫《中國好聲音》，第三類叫《非誠勿擾》。《非誠勿擾》這類欄目為什么火?我用商業模式的理論來點評一下這個欄目。

　　實際上，《非誠勿擾》不是一個找對象的地方，它是一個介紹婚戀觀的地方，它是婚戀觀的學習平臺。到那兒看一下滅燈情況，你就知道女人喜歡什么樣的男人，男人喜歡什么樣的女人。VCR是告訴我們，周圍人怎么看這個男人。所以它是戀愛的展示過程，不是一個娶妻的過程，所以《非誠勿擾》到現在為止沒聽說有真成功的。

　　而且《非誠勿擾》要求女的長得漂亮，說話有特點，最好多說一些“我寧可坐在寶馬車里哭，也不要坐在自行車上笑”之類的有爭議的話題。越有爭議，這個欄目就越火。這種欄目是靠內容取勝，靠熱點題材取勝。《非誠勿擾》屬于產品型的節目，像《星光大道》、《中國好聲音》、《舞出我人生》、《中國夢想秀》，是典型的商業模式，屬于價值創造型。

　　什么叫價值創造型呢?上《星光大道》的人，去的時候是80元錢一天的泥水匠，得了冠軍出來之后就是20萬元一天的歌手。泥水匠就是朱之文，人稱大衣哥。他原來做建筑工人，做瓦工，一天80元錢，現在一場演出就20萬元。《星光大道》培養了很多這樣的歌手，這就叫價值創造。以前的電視欄目沒有這個特征。《中國好聲音》也是這樣，吳莫愁、吉克雋逸上去一唱，馬上就是40萬元一場演出，還有應接不暇的廣告代言。

　　《星光大道》的歌手變成冠軍以后，歌手怎么賺錢?畢福劍把《星光大道》所有的歌手都簽約到青島的一個公司。這個公司每年演出兩千多場。所以畢福劍在中央電視臺可以不拿工資，光這些演員一年兩千多場的演出收入就很可觀了。這就叫創造價值，這是典型的商業模式。它把電視欄目當成對演員的廣告宣傳，通過欄目的收視率給中央臺做廣告，通過那些專家的點評來獲得知名度，每一個人在參與過程中都能得到好處。

　　像《星光大道》這樣的電視欄目，主持人反而不重要。主持人畢福劍已經成為符號了。畢福劍說得最多的是“下一個”、“倒數五個數”，偶爾他也表現兩下。換個人上去主持估計不見得比他差，只是觀眾現在不認別人，只認他。

　　現在的電影和電視都在從主持人主導型向內容主導型轉變，從內容主導型向產品主導型轉變，從產品主導型向價值主導型轉變，因為價值主導才是最高境界。《中國夢想秀》厲害在哪兒?你一參加，實現了夢想，拿著錢回家。參加一次欄目拿一百多萬回家，多好的廣告效果!

　　比如，一個12歲的小孩照顧他媽媽，他的夢想是上中央美院。結果有贊助商說你要想上中央美院，你上學的輔導費我來負責，你想認識的老師我都給你介紹，你只要能上大學，所有的費用我來支付。這樣的欄目誰不想去?所以說，《中國夢想秀》已經不是電視欄目了，它是用一些社會資源給一些人解決困難。這個欄目比中央臺那些通過答題掙獎金的欄目更有價值。

　　現在管理學的基本思想在電視媒體中體現得很具體。做管理就是要迅速跳出產品經營，要迅速進入顧客經營，從顧客經營趨向價值創造。

　　商業模式在哪個層面出現?在價值層面出現，這是我對它的一個解讀。

　　著名管理專家、商業模式設計專家李江濤教授《商業模式實戰訓練營》第十一期將于2016年8月19-21日在北京舉辦。課程內容：1、完整學習商業模式設計的方法;2、學習商業模式設計的流程及內容;3、獲得商業計劃書撰寫模板;4、從投資者的角度分析商業模式設計的要點;5、對咨詢企業商業模式案例進行剖析指導教會企業家分析商業模式的好壞;6、現場針對學員企業某個項目商業模式進行設計、演練;7、針對學員的企業問題進行一對一輔導。特訓營火熱報名中，名額有限，歡迎各位踴躍報名參加!聯系電話：13811134461(劉老師)

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