當今的時代，是超級專業化的時代。什么叫超級專業化?比如，拍一個電影，叫大導演、名演員、大制片、大推廣，這就叫超級。這個時代處處都體現著專業化的合作。超級專業化時代的商業模式，就是建立超級商業的組合。

　　現在的管理都叫系統管理，考慮的是全方位的，需要把技術做好，把產品做好，把管理做好，所以現在的管理人才都需要有綜合性的管理能力。這就是為什么現在選拔領導干部需要考核綜合素質，你要有人脈，自己得有學歷和水平，還要有好的群眾基礎。綜合素質沒有大的問題才能被提拔起來，任何一個環節出了問題，其他方面再優秀也全白費了。

　　商業模式是一種管理思想，參透這個管理思想你可以做好領導干部。商業模式不僅受企業家的歡迎，很多政府的干部接觸了以后也很受啟發，就是因為它是一套成熟的管理方法。當然，你也可以不用商業模式這個詞，但是你必須具備商業模式的基本思想。

　　我們一直強調，商業模式指的是一個完整的產品服務和信息流體系。從這個角度，商業模式的表現叫產品體系、服務體系、信息流體系。也就是說，商業模式在企業里邊它的起點是產品，它是通過服務去完善這個產品，當然它最終表現一個信息流體系。

　　什么叫信息流體系?就是說你這個產品以什么方式讓公眾了解，即傳統的產品展示和營銷手段。我們現在是信息社會，這個時代真正的革命來自信息的傳播方式帶來的革命。就是由于咱們獲得信息的方式發生了根本性的改變，所以它顛覆了社會。

　　我們這個時代的很多進步是來自信息傳播方式的進步。舉個例子，坐飛機的時候，我看到機場兩邊的商店，就替那些經營者擔心。因為商店具備兩個功能，第一個功能叫展示功能，第二個功能叫消費功能。隨著信息的充分發達，商場的展示功能越來越小，所以它帶來的變化就是大量商場關門倒閉。大家看得到，現在網購越來越方便，很多服裝店生意冷清，甚至紛紛關門。其實，原來超市的經營格局是這樣的：50%的服裝，18%的餐飲，32%的娛樂。現在變成了這樣：33%的服裝，33%的餐飲，33%的娛樂。其中有個現象：服裝所占的比例越來越低，餐飲所占的地位越來越高。

　　為什么服裝生意越來越差?因為服裝大家可以通過網上購買，網上展示得更全面，還可以多家比價后購買。那為什么餐飲業能發展?因為餐飲業有一個功能別的行業永遠替代不了，那就是消費功能。餐飲業的主消費功能保證餐飲業不能被取代。所以將來很多店鋪最終結果是什么?就是能夠在店里做消費的、不可替代的都有生命力，凡是以展示功能為主的都會越來越蕭條。

　　過去的管理模式告誡我們，要低下頭來，練好內功;現在的商業模式指導我們對資源的投入方向要從內部走向外部，抬起頭來，多注重橫向的嫁接，要在企業外部做文章。

　　一個真正好的企業，僅把內部的關系搞好了是沒有用的。只有把外部的關系搞好了，你才能把有價值的東西變成效益。比如，你和顧客的關系搞好了，有人買你的東西;你和官員的關系搞好了，有人給你政策支持;你和物流的關系搞好了，有人給你做運輸。

　　當然這么說并不意味著企業不需要練內功了，而是說練內功的時代已經過去了。

　　其實，做企業完全可以像趙本山演小品一樣，先打造個人品牌，以個人影響力帶動整個產業鏈;另一方面，利用產業鏈的效益進一步提升個人的品牌價值。

　　具體操作上，首先，他廣納人才，組建遼寧民間藝術團，并組織演員在“劉老根大舞臺”演出。“劉老根大舞臺”屬于連鎖經營，遼寧電視臺專門開辟了一個《劉老根大舞臺》欄目劇。同時，他還帶領團隊制作《馬大帥》、《鄉村愛情》等電視劇，匯聚了足夠的實力和人氣，并形成了品牌。

　　其次，電視劇和劇場演出之間的套作模式，不僅可以共享演員和后臺等資源，而且實現了低成本運作。更重要的是，劇場演出的現金流也可以為電視劇的制作提供資金支持，從而保障了公司運作的低風險和高收益。

　　再次，為保障電視制作和演出環節擴大“產能”的需求，他創建了本山藝術學院，標準化培訓演藝人才，打造了培訓演員的流水線。

　　另外，他還通過出版電視、音像制品，獲得衍生品收入。

　　2009年春節晚會上，趙本山推出“趙家班”弟子。弟子的走紅不僅解決了趙本山之后“趙家班”的接續問題，而且顯示了本山傳媒的實力。此舉完成了本山傳媒培養演員、影視造星、藝人開發的品牌產業鏈，真正帶動了全方位發展。

　　商業模式雖然很難復制，但趙本山的運作是一個可復制的品牌成長故事，因為企業經營有很多東西都是相通的。

　　現代企業要想做成功，必須分這幾個階段走：第一階段，把管理做好，把品牌打造好;第二階段，按照商業模式的要求開發其他資源，把上下游的資源開發好，多方面創利，更深層次地做好企業。

　　因此，要真正理解企業經營，我們必須把頭抬起來看問題。把頭抬起來你的視野會更寬廣，你對全局的把握就會更準確更到位。企業做好了，你的姿態就出來了。

　　著名管理專家、商業模式設計專家李江濤教授《商業模式實戰訓練營》第十一期將于2016年8月19-21日在北京舉辦。課程內容：1、完整學習商業模式設計的方法;2、學習商業模式設計的流程及內容;3、獲得商業計劃書撰寫模板;4、從投資者的角度分析商業模式設計的要點;5、對咨詢企業商業模式案例進行剖析指導教會企業家分析商業模式的好壞;6、現場針對學員企業某個項目商業模式進行設計、演練;7、針對學員的企業問題進行一對一輔導。特訓營火熱報名中，名額有限，歡迎各位踴躍報名參加!聯系電話：13811134461(劉老師)