營銷隊伍的高績效管理 第一講 目標管理概論與實務 （3.0小時） 1、 目標管理的概論 （0.5小時） 正確理解目標管理 目標管理循環與其要點 營
新品開發策略與上市運作實務 一、 做好新產品開發管理 （1.0小時） a) 企業新產品成敗的原因分析 b) 科學的新品開發流程與步驟解析 c) 做好新品開發的全程項目管理 d) 案例分享：標桿企業的新
化妝品渠道精耕與經銷商管理實務 一、迎接渠道為王的競爭時代 （1.0小時） 1. 國內化妝品渠道特點與趨勢解析 2. 渠道運作管理中的主要問題與分析 3. 各類渠道特點分析 4. 成功案例分享 二、區
區域經理的職業精進 一、 區域經理的職業化轉型與能力提升 （1.0小時） a) 區域經理的崗位角色與職業責任 b) 應該具備職業素質與精神 c) 標桿區域經理的案例分享 二、 從業務開拓到區域市場經營
品牌規劃與整合傳播實務 一、 品牌的基本認識與管理概論 （1.5小時） a) 如何正確理解品牌及其管理 b) 企業品牌建設與管理的主要內容 c) 化妝品品牌的特點與建設模式點評 d) 實戰案例：某企業
年度營銷計劃制定與管理實務 一、 年度營銷計劃中常見問題及其認識 （1.5小時） a) 計劃制定與管理中主要問題 b) 國內企業導致計劃失敗的主要原因分析 c) 正確的年度營銷計劃的特點 d) 成功的
化妝品KA終端運作實務 一、 化妝品KA終端特點與運作模式創新 （1.0小時） 1. 化妝品企業運作KA終端的糾結 2. 國內不同KA終端的特點與運作方式 3. KA終端合作模式創新與運作要點 4.
工程車區域經理技能提升系列培訓之 營銷團隊管理與有效激勵 一、 正確認知營銷團隊管理 a) 營銷團隊管理中問題及原因分析 b) 國內企業營銷團隊的特點與管理要求 c) 做好團隊管理主要思路與工作方向
工程車區域經理技能提升系列培訓之 職業化轉型與能力提升 一、 營銷經理的職業化轉型 a) 正確認識區域營銷經理的定位與素質要求 b) 樹立“精于此道、以此為生”的職業精神 c) 現代區域營銷經理的職業
工程車區域經理技能提升系列培訓之 工程車市場營銷模式創新 第一部分 現代市場營銷創新方向 一、 現代工程車市場營銷的現狀分析 a) 工程車市場營銷的困境與難點 b) 行業市場與營銷特點解讀 二、 工程
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
