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薪酬績效
平均課酬
24437
講師
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授課見證
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馬星
OKR、非人、
薪酬績效
等成熟在線系列課，與多平臺合作，歡迎聯(lián)系
人力資源
績效管理
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)家
壓力管理
OKR、非人、
薪酬績效
等成熟在線系列課，與多平臺合作，歡迎聯(lián)系。 課程含：視頻、課件、工具表單 與中國平安集團(tuán)平安知鳥、大成方略、GHR等合作千元以上訓(xùn)練營課程，
郭旭華
《
薪酬績效
與合伙人》實(shí)操班
績效
薪酬
合伙人
考核
郭旭華
【解決的問題】 1. 骨干面臨被同行高薪挖走的風(fēng)險(xiǎn)，或單干的誘惑，如何應(yīng)對？ 2. 定薪、加薪、晉升、淘汰的依據(jù)是什么？如何讓加薪晉升不再憑感覺，而用業(yè)績和結(jié)果說
黃志新
薪酬設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績效
薪酬設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考：
陳陽
《通透人性的分錢機(jī)制》
薪酬
績效
一、【課程背景】 隨著社會的進(jìn)步，90后正在逐漸成為企業(yè)用工的主體，傳統(tǒng)的薪酬分配方式越來越無法達(dá)成激勵(lì)員工的效果。本課程從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，跳出傳統(tǒng)薪酬設(shè)計(jì)的理念與框架
馬利
《
薪酬績效
管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班》
薪酬
績效
實(shí)戰(zhàn)
輔導(dǎo)班
一、企業(yè)
薪酬績效
管理現(xiàn)狀掃描診斷與成熟度評價(jià) 1、
薪酬績效
管理成熟度評價(jià)理念與認(rèn)知 2、
薪酬績效
管理成熟度評價(jià)的價(jià)值與目的 3、
薪酬績效
管理成熟度評價(jià)體系構(gòu)建工具
黃志新
數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式中國化
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績效
數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式中國化 【數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式】可以解決以下問題： 為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營利潤，而員工只關(guān)注做事本身？ 為什么部門之間總有那么多扯皮推諉，而老板協(xié)
黃志新
KPI績效考核+OKR目標(biāo)工作法
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績效
KPI績效考核+OKR目標(biāo)工作法 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？
陳光軍
戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效與薪酬構(gòu)建
戰(zhàn)略績效
，戰(zhàn)略薪酬，績效與薪酬
【導(dǎo)言】 1.管理者的三維思維模式 2.企業(yè)管理三件事 3.績效管理從內(nèi)部開始還是從外部開始？為什么？ 模塊一、梳理關(guān)鍵原理 1.績效管理的三維分析 2.績效管理
趙旭
人力資源管理實(shí)務(wù)提升
招聘配置；
培訓(xùn)開發(fā)；
薪酬績效
；
戰(zhàn)略規(guī)劃；
【課程對象】人力資源經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；企業(yè)經(jīng)理級以上管理人員； 【課程時(shí)間】模塊/天，共計(jì)6天（每模塊可獨(dú)立授課） 【課程大綱】 模塊一《還沒開始就結(jié)束：招聘是
吳文明
寬帶績效薪酬設(shè)計(jì)
扁平化組織，寬帶薪酬，績效薪酬，職級設(shè)計(jì)
一、案例導(dǎo)入 1、智能制造2025和互聯(lián)網(wǎng)+未來已來 2、企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)發(fā)展的困惑； 2、企業(yè)員工成長的煩惱 3、組織變革下兩者相傾？兩者相融？ 二、 寬帶薪酬概念
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