陳陽,陳陽講師,陳陽聯系方式,陳陽培訓師-【中華講師網】
    企業戰略咨詢、經營分析
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    企業戰略咨詢、經營分析

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    《利潤創造:全員行動》、《創始人的財稅必修課》、《從零構建企業財稅體系特訓營》、《非財CF0持續成長計劃》、《從零做實績效》、《通透人性的分錢機制》、《企業年度規劃方案班》、《高效運營出績效》
    ¥45000 元/天
    參考價格
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    ?15年資深企業戰略顧問
    ?曾任國內頂級咨詢公司合伙人
    ?清華大學民營企業研究中心特聘專家
    ?多家企業外部董事、常年戰略顧問
    ?清華大學總裁班、博商總裁班講師
    ?《當代經理人》《人力資源管理》等雜志特邀撰稿人
    ?擅長從零構建民營企業管理體系,系統輔導過上百家中小企業業績倍增

    陳陽老師是行業內少見的橫跨資訊與培訓兩大行業的復合型專家,既具有多年深入企業、對企業進行管理咨詢的專業造詣,又具備多年在總裁班授課的豐富經驗。授課風格深入淺出,通過實際案例的現場演示來簡單明了詮釋知識點?!爸蛔隽夹恼n”是陳陽老師的自我標準。
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    [陳陽]《從零做實績效管理實戰演練特訓營》
    一、管理的誤區:“事”與 “人” 1. 中小企業事實上普遍缺失總經理 2. 總經理到底管理什么 3. 現場演練:企業最難管的崗位-“業務員”如何設計績效考核表 4. 總結:管理的直接對象是什么二、實戰演練:現場設計企業關鍵崗位績效考核表 1. 企業最重要的績效考核表-總經理績效考核表實戰演練 2. 設計總經理績效考核表的思路與企業基礎工作 3. 總經理到底如何有效掌控企業實現業績目標-利潤是設
    2019-07-12
    [陳陽]《戰略運營管理》
    一、對崗位的認知與理解——總經理的角色定位 1. 中小企業事實上普遍缺失總經理 2. 總經理的責任與使命 3. 企業全面經營管理各要素詳解二、戰略與布局--決定企業成長的邊界 1. 傳統戰略構架套用中小企業的困境與悖論 2. 適合中小企業的戰略核心三要素模型 3. 客戶布局:中小企業必須具備客戶管理上的六大基礎工作 4. 產品布局:產品戰略是中小企業成長的根本 5. 人才布局:企業人才培養體系
    2019-07-12
    [陳陽]《通透人性的分錢機制》
    一、【課程背景】 隨著社會的進步,90后正在逐漸成為企業用工的主體,傳統的薪酬分配方式越來越無法達成激勵員工的效果。本課程從實戰出發,跳出傳統薪酬設計的理念與框架,圍繞商業的本質來闡釋不同發展階段的企業利益分配機制設計的邏輯與方法。 二、【課程目標】 l 使企業家清楚認知分錢有效的特征 l 初步掌握新形勢下傳統薪酬體系之外各種激勵機制設計的方法 三、【課程大綱】 (一)分錢心法 (二)分錢的商業
    2019-07-12
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