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數字阿米巴/合伙人制度咨詢師

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲

1、《組織管理+阿米巴經營》 2、《數字阿米巴經營模式中國化》 3、《薪酬設計+合伙人機制》 4、《KPI績效考核+OKR目標工作法》 5、《目標規劃+組織架構設計》 6、《經營會計報表分析與改善》

¥25000 元/天: 參考價格

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【主講老師】  黃志新先生
    數字阿米巴經營模式中國化  講師/顧問師
    數字阿米巴商學院  理事
    經營管理三三體系  推行者

【擅長領域】
    數字阿米巴經營模式、人力資源管理、企業經營體系、企業組織體系、企業目標體系。

【工作經歷】
    12年軍事指揮員經歷，創業3年，實施5個項目，管理咨詢行業11年培訓咨詢經驗。

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[黃志新]數字阿米巴經營模式中國化: 數字阿米巴經營模式中國化【數字阿米巴經營模式】可以解決以下問題：為什么只有老板關注經營利潤，而員工只關注做事本身？為什么部門之間總有那么多扯皮推諉，而老板協調也達不到效果？為什么員工總是覺得報酬不滿意？為什么成本上升，員工卻漠不關心？為什么銷售額在增長，但是利潤停止不前？創造高利潤的密碼是什么？如何讓員工從“被動執行”轉變為“主動創造”的經營者？【數字阿米巴經營模式的特殊功效】體; 2021-06-09

[黃志新]KPI績效考核+OKR目標工作法: KPI績效考核+OKR目標工作法【培訓大綱】章節科目內容引言課前調查 1.心態學習：感恩心態、老板心態、員工心態 2.執行力學習：李云龍的執行力如何？ 3.思考：我們到底需要一個什么樣的干部？第一節企業經營管理發展階段與趨勢 4.企業管理手段的升級：主觀意識、財務數據、智能商業 5.企業組織的發展趨勢：去中心化、去等級化、去邊界化 6.案例：小米的合伙人組織、小米的財務戰略第二; 2021-06-09

[黃志新]經營會計報表分析與改善: 經營會計報表分析與改善【培訓大綱】章節科目內容引言課前調查 1.心態學習：感恩心態、老板心態、員工心態 2.執行力學習：李云龍的執行力如何？ 3.思考：我們到底需要一個什么樣的干部？第一節企業經營管理發展階段與趨勢 4.企業管理手段的升級：主觀意識、財務數據、智能商業 5.企業組織的發展趨勢：去中心化、去等級化、去邊界化 6.案例：小米的合伙人組織、小米的財務戰略第二節從心理; 2021-06-09

[黃志新]薪酬設計+合伙人機制: 薪酬設計+合伙人機制【培訓大綱】章節科目內容引言課前調查 1.心態學習：感恩心態、老板心態、員工心態 2.執行力學習：李云龍的執行力如何？ 3.思考：我們到底需要一個什么樣的干部？第一節企業經營管理發展階段與趨勢 4.企業管理手段的升級：主觀意識、財務數據、智能商業 5.企業組織的發展趨勢：去中心化、去等級化、去邊界化 6.案例：小米的合伙人組織、小米的財務戰略第二節從心理學; 2021-06-09

[黃志新]目標規劃分解+組織架構設計: 目標規劃分解+組織架構設計【培訓大綱】章節科目內容引言課前調查 1.心態學習：感恩心態、老板心態、員工心態 2.執行力學習：李云龍的執行力如何？ 3.思考：我們到底需要一個什么樣的干部？第一節企業經營管理發展階段與趨勢 4.企業管理手段的升級：主觀意識、財務數據、智能商業 5.企業組織的發展趨勢：去中心化、去等級化、去邊界化 6.案例：小米的合伙人組織、小米的財務戰略第二節從; 2021-06-09

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