★課程對象——誰需要學習本課程★ 總經理、副總經理★ 人力資源總監、經理★ 企業高、中、基層管理者★課程目標——通過學習本課程，您將實現以下轉變1. 理解正確的執行定義與作用2. 熟悉執行的四大核心要
第一講 中層定位1、定位：中間、中堅、中煎1）把領導的要求擺在首位2）關心團隊需要的內容3）關注跨部門經理的需求4）學會輕松和微笑2、中層干部的壓力及管理現狀1）優秀骨干注意變化趨勢，學會帶團隊。2）
第一講 頂尖職場心態之道、藝、術一、心態不同，收獲也不一樣1.不同的心態：同樣的事情不同的心態：案例：不同的日出2.人的成長3．同樣的道路，為什么有不同的人生4. 一切從心開始二、為何要成就頂尖職場1
第一講：怎樣學習這門課程1.學與思的結合2.有容乃大3.投入的態度第二講：專業人員轉化為管理人員的背景1、 技術人員轉化為管理人員的背景2、 技術人員與管理人員的特質區別3、技術人員轉化為管理人員的四
思考:什么叫工作?我們為什么要工作?我們在為誰工作?一、對待工作的態度就是對待生命的態度1、什么樣的心態，什么樣的結果（１）工作心態是每個人必須修煉的課題（２）時下對待工作的不正確的10個心態２、心變
第一講 思維方式決定人生結果（一）一、思維決定結果的原因分析1.不同的人脈交往實力比自己強的人經驗比自己多的人關系比自己廣的人2.思維造就人的區別看不見看不慣看不懂看不起看不遠來不及成功職業人士要過好
第一講 組織的執行機理（上）一、執行力成為頑疾的原因分析1.領導者對執行的真正認知不夠2.企業管理者對執行問題沒有進行系統的分析3.執行者本身缺乏細致和持續的基本工作。4.組織缺乏執行機制二、個人執行
課程目標：1、 學習從業務骨干到管理者的角色轉換，明確作為管理者應該肩負組建團隊、培養部署、提升績效的主要職責；2、 學習管理者怎樣通過積極、有效的溝通獲取更多的資源和支持，做到承上啟下，通過個人職業
第一講 為什么要自動自發一、什么叫自動自發1. 什么叫主動性？2. 什么叫主動的人？二、人類的分化1.人之初，本主動2.人類分為五種人1） 主動的人2）優秀者，羅文式的執行者3）普通人4）被淘汰者，貧
決定業績的三方面：態度、知識、技巧溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一第一部分：溝通的目的和問題1、什么是溝通：溝通是為了一個設定的目標，把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞，并且達成共同協議的過
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