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    員工職業素養、執行力、中層管理
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    員工職業素養、執行力、中層管理

    廣東,廣州 40 ~ 50 歲
    《如何提升執行力》 《自動自發》 《銷售技能》 《職業精神》 《如何成為一流銷售員》 《感恩》 《中層變革》 《做最有價值的好員工》 《管理者的教練技術》 《職業化12項修煉》 《薪酬智慧》 《領導智
    ¥20000 元/天
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    中國責任教育導師
    中國管理科學研究院人才戰略委員會專家委員
    中國培訓網品牌講師
    中國員工培訓教練
    廣州文略管理咨詢有限公司金牌講師
    暢銷書《創富可以走直線》的作者


       蘇老師擁有十年以上的人力資源管理及培訓管理經驗,曾在世界500強、中國民營企業500強等大型集團公司,先后做過績效經理、培訓經理、高級人力資源經理、高級咨詢顧問、人力資源總監等職。以為企業提供最實戰最有效的企業執行力咨詢、培訓為目標,獨創執行力系統解決工具“三三績效評估體系”。
    蘇老師在執行文化、執行戰略、執行心態、執行的角色、執行工具、執行漏斗、執行技能、執行的流程、執行力績效體系及員工激勵等領域有非常豐富的實踐和咨詢培訓經驗。
       結合與多家公司的咨詢和培訓服務,蘇老師提出了“診斷+培訓+建議方案+貼身跟蹤”的培訓服務模式,培訓效果獲得了服務過的老板、企業家、中層干部及一線員工一致認可和好評。
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    [蘇鋒利]真本事---執行力
    ★課程對象——誰需要學習本課程★ 總經理、副總經理★ 人力資源總監、經理★ 企業高、中、基層管理者★課程目標——通過學習本課程,您將實現以下轉變1. 理解正確的執行定義與作用2. 熟悉執行的四大核心要素3. 避免進入執行過程的三大誤區4. 利用四種武器來修煉執行力★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)有效執行作為一種思考方法和操作技巧已經風靡全世界管理界。對于任何組織來說,有效執
    2015-03-27
    [蘇鋒利]中層變革
    第一講 中層定位1、定位:中間、中堅、中煎1)把領導的要求擺在首位2)關心團隊需要的內容3)關注跨部門經理的需求4)學會輕松和微笑2、中層干部的壓力及管理現狀1)優秀骨干注意變化趨勢,學會帶團隊。2)公司忠臣主動應對公司的變革,積極投入公司的創新。3)空降兵先融入已有的團隊,同流才能交流,交流才能溝通。第二講 做中層的三種思維1、三種思維1)執行思維2)創新思維3)溝通思維2、中層管理者的角色認知
    2015-10-12
    [蘇鋒利]頂尖職場心態修煉
    第一講 頂尖職場心態之道、藝、術一、心態不同,收獲也不一樣1.不同的心態:同樣的事情不同的心態:案例:不同的日出2.人的成長3.同樣的道路,為什么有不同的人生4. 一切從心開始二、為何要成就頂尖職場1.個人責任2.人際責任3.社會責任三、頂尖職場的本質1.道、藝、術與人際溝通2.頂尖職場的本質第一,契約關系;第二,價值交換;第三,合作共贏。四、如何成就頂尖職場1.道的核心要件1)為他人創造更多的價
    2015-11-09
    [蘇鋒利]從專業技術骨干到管理者
    第一講:怎樣學習這門課程1.學與思的結合2.有容乃大3.投入的態度第二講:專業人員轉化為管理人員的背景1、 技術人員轉化為管理人員的背景2、 技術人員與管理人員的特質區別3、技術人員轉化為管理人員的四大障礙第三講:管理者的PODC管理的基本概念不同管理層所需要的相關管理技能管理中的計劃管理目的和目標組織(O)領導(D)控制(C)第四講:管理者的角色典范管理者扮演的角色 1.人際關系角色 2.資訊性
    2015-08-10
    [蘇鋒利]工作意味著責任
    思考:什么叫工作?我們為什么要工作?我們在為誰工作?一、對待工作的態度就是對待生命的態度1、什么樣的心態,什么樣的結果(1)工作心態是每個人必須修煉的課題(2)時下對待工作的不正確的10個心態2、心變了,世界就變了(1)何謂職業?何謂工作?(2)職場案例為什么要努力工作?(工作的價值)3、不受磨難不成“佛”(1)老師和學生的對話,給我們的啟示(2)成功人生三步曲二、態度是能力的導航儀1、每個人的能
    2015-08-01
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