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人力資源管理專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用類課程: H01《任職資格管理與員工能力體系構(gòu)建》 H02《戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建設(shè)》 H03《基于崗位能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》 H05《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
¥25000 元/天
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四川大學(xué) 碩士   萊佛士大學(xué) 工商管理博士
首席顧問(wèn)、資深講師
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC
國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師
廣東決策研究院研究員
粵港澳大灣區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)智庫(kù)專家
廣州大數(shù)據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)咨詢主任
企業(yè)流程再造與人力資源管理體系咨詢實(shí)戰(zhàn)派專家
深圳貝森管理咨詢機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事、咨詢總監(jiān)
深圳清華研究院特邀講師
香港科技大學(xué)(深圳)特邀講師
武漢大學(xué)社會(huì)科學(xué)部特邀公文檔案講師????????????? 
多家上市公司常年顧問(wèn)
曾任職華為人力資源部門勝任能力開發(fā)小組,研發(fā)流程優(yōu)化項(xiàng)目秘書、產(chǎn)品線人力資源管理、海外干部管理;
曾任職兵器裝備集團(tuán)下屬208廠(光明光電、晶華集團(tuán))任廠長(zhǎng)(總裁)助理兼人力資源總監(jiān),國(guó)虹數(shù)碼集團(tuán)總裁助理兼人事行政本部長(zhǎng)(期間根據(jù)集團(tuán)工作布署分管并分別兼任中央制造本部長(zhǎng)、中央工程本部長(zhǎng)、供應(yīng)鏈本部長(zhǎng)等職)
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[汪廷云]跨部門溝通與協(xié)作:模擬聯(lián)合國(guó)沙盤
【課程大綱】 第一單元:建立跨部門溝通的思維認(rèn)知 1、 跨部門協(xié)作的常見困境 案例分析:劉經(jīng)理的煩惱 雙贏心困境 投資心困境 同理心困境 責(zé)任心困境 大局心困境 2、協(xié)作的前提:具備協(xié)作思維 責(zé)任思維 測(cè)試:我應(yīng)該負(fù)責(zé)多少責(zé)任 責(zé)任是什么?Responsibility = Response + Ability 對(duì)部門權(quán)限之間交叉地帶的事該不該管?怎樣去管? 服務(wù)思維 在企業(yè)的價(jià)值鏈上,我們相
2020-06-17
[汪廷云]人才驅(qū)動(dòng):基于崗位的勝任能力體系建設(shè)
【課程背景】 當(dāng)眾多的企業(yè)面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力時(shí),往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求;而員工面對(duì)公司發(fā)展的同時(shí),也在思考自身的發(fā)展道路在哪里?以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無(wú)法本質(zhì)解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發(fā)我們思考: u 深陷KPI和績(jī)效管理中的企業(yè),HR未來(lái)的發(fā)展道路在哪里? u 是什么真正制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的各
2020-06-17
[汪廷云]公文寫作規(guī)范與技巧培訓(xùn)
【公文寫作培訓(xùn)課程背景】: 21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的信息社會(huì),企業(yè)要適應(yīng)全球化商業(yè)環(huán)境的巨大變化,必須對(duì)自身各類專業(yè)人才的能力和素質(zhì)進(jìn)行整合及培訓(xùn),秘書及行政人員作為企業(yè)管理中即重要又特殊的職位,已在提高部門工作效率、改善團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系、提升客戶服務(wù)質(zhì)量、樹立企業(yè)正面形象等諸多方面顯示了不可忽視的作用。而對(duì)其培訓(xùn),也不僅僅局限在其專業(yè)技能的訓(xùn)練,還包括了其個(gè)人綜合素質(zhì)及職業(yè)形象的全面提升。公文寫作技巧是
2014-06-11
[汪廷云]HRBP建設(shè)與人力資源轉(zhuǎn)型
HR管理為何往往做了很多工作,但是無(wú)法得到公司高層和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可? HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位?陽(yáng)春白雪的選、育、用、留如何落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中? 如何評(píng)價(jià)HR工作的有效性?HR工作的存在價(jià)值在哪里?為什么不關(guān)閉HR部門呢? 這些尖銳的問(wèn)題一直困擾HR和HR的專業(yè)管理者,如何不能有效回答,HR工作就可能為管理而管理,為制度而制度,無(wú)法體現(xiàn)其有效性,而管理的有效性是德魯克大師一直倡導(dǎo)的管理價(jià)值,否則
2016-04-28
[汪廷云]現(xiàn)代企業(yè)檔案管理操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)
【培訓(xùn)背景】: 知識(shí)管理已經(jīng)成為21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)戰(zhàn)略舉措和重要內(nèi)容。檔案管理是知識(shí)管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)。規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理,是企業(yè)必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)檔案工作不被削弱,建立一套適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、體現(xiàn)公司規(guī)范化、科學(xué)管理水平的檔案體系,使得檔案工作的發(fā)展不置后于企業(yè)發(fā)展速度,它將為公司各項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)、研究工作的開展創(chuàng)造必要條件,對(duì)規(guī)避和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)起到一定的必備作
2014-06-11
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