張翚,張翚講師,張翚聯系方式,張翚培訓師-【中華講師網】
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    變革管理

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    Hunter Zhang(張翚),浙江人,戰略管理、營銷與銷售管理、客戶關系管理和人力資源高級培訓師,管理咨詢專業顧問。Hunter擁有4年以上的人力資源咨詢和專業管理咨詢實踐,7年的銷售和銷售經理經驗,4年多的中高層管理及商業分析、市場管理、物流管理經驗,1年多的ERP項目管理經驗。多年工作輪換的優勢,使得他在人力資源管理、戰略管理、銷售管理、運營管理、數據分析方面具有獨特的水平和培訓風格,能夠從企業不同視角分析和處理問題。他的學員能夠在一種獨特的氛圍中掌握相關的知識和技巧,張輝老師在Intel、Volvo、Toyota、Amway等公司的培訓中獲得了較高的認可。
    另外張老師現為中眾博華咨詢總監,擁有豐富的戰略管理、營銷管理、人力資源的管理咨詢經驗。曾為最大的太陽能公司做過組織設計咨詢,著名的服裝公司做過運營咨詢,某生物制品集團作過績效和薪酬咨詢,著名的化工集團公司做過人力資源規劃咨詢
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    [張翚]創新與組織變革
    課程摘要 一. 創新的重要性 1. 3C時代的挑戰 a. 客戶的挑戰(Customer): 摩托羅拉的衰落 b. 競爭的挑戰(Competition):蘇寧與國美 c. 變革的挑戰(Change):華為的變革之路 2. 中國企業的挑戰 a. 創新的效率不足 b. 創新的體系欠缺 c. 創新的動機不足 3. 企業生存和發展之道:創新與變革 a. 熊彼特談創新 b. 德魯克談創新:產品創新、社會創新與
    2014-07-25
    [張翚]基于企業流程的執行力修煉
    課程大綱 一、 企業執行力挑戰 1. 案例引述  巨大中華的興衰  奇瑞與長城的比較  德魯克的企業責任的思考  企業成功的衡量標準 2. 企業執行力挑戰:基于流程的戰略落地  流程與戰略  流程與部門協作  流程的客戶觀點:流程的組成6要素  流程的重要性 3. 企業執
    2013-12-24
    [張翚]核心人才管理
    課程大綱 第一單元 中國的人才管理現狀 1. 中國經濟的挑戰  有增長而無發展  重使用而輕開發  重投資而輕人才 2. 中國經濟與企業發展之道-利用人才獲取競爭優勢  西南航空公司的競爭模式典范-低成本戰略而非輕人才戰略  企業面臨的挑戰-外部的3C與內部的3C應對  中國企業如何利用人才獲去和保持競
    2013-12-24
    [張翚]高績效銷售管理
    課程大綱  從財務績效到營銷績效到客戶績效  什么是績效與績效管理 − 華為的績效含義 − 德魯克觀點:企業的目的與目標 − 從績效考核到績效管理  財務績效到營銷績效 − 對比營銷績效到財務績效 − 營銷績效指標  營銷績效到客戶績效 − 關注客戶與盈利性 &#
    2013-12-24
    [張翚]構建戰略執行型組織
    課程大綱 第一篇 巨變時代的挑戰  3C時代的來臨 − 從職能型組織到流程性組織 − 客戶的挑戰 − 競爭的挑戰 − 技術變化的挑戰  巨大中華的興衰  長城和奇瑞的對比  李寧和安踏的對比  巨變時代如何提升企業戰略執行 − 華為的卓越管理實踐剖析-打造戰略
    2013-12-24
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