張翚,張翚講師,張翚聯系方式,張翚培訓師-【中華講師網】
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    張翚:創新與組織變革
    2016-01-20 13069
    對象
    總經理、中高層管理、人力資源管理人員
    目的
    了解創新的重要性、了解創新如何實現的方法,通過華為、IBM等標桿企業掌握創新和變革的理論與實踐
    內容
    課程摘要 一. 創新的重要性 1. 3C時代的挑戰 a. 客戶的挑戰(Customer): 摩托羅拉的衰落 b. 競爭的挑戰(Competition):蘇寧與國美 c. 變革的挑戰(Change):華為的變革之路 2. 中國企業的挑戰 a. 創新的效率不足 b. 創新的體系欠缺 c. 創新的動機不足 3. 企業生存和發展之道:創新與變革 a. 熊彼特談創新 b. 德魯克談創新:產品創新、社會創新與管理創新 c. 產品的創新 d. 社會創新 e. 管理創新 二. 創新如何實現 1. 創新思維的培養 a. 消除創新的習慣思維 b. 培養創新的能力 c. 改變創新的錯誤認知 2. 組織的變革 a. 變革三要素 組織變革 流程變革 IT變革 b. 變革如何做 變革的方法:科特及其他的變革方法 變革的過程:華為的變革過程 以人為本的變革模型:IBM的船型變革模型
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