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流程優(yōu)化講師授課見(jiàn)證
孫瑞
標(biāo)桿管理案例之客戶(hù)接待
流程優(yōu)化
-孫瑞
標(biāo)桿管理
客戶(hù)接待流程
承接外地采購(gòu)客戶(hù)是傳統(tǒng)貨品交易渠道的一個(gè)重要部分，盡管線上平臺(tái)得到了很大的發(fā)展，但在短期內(nèi)與客戶(hù)面對(duì)面的對(duì)接仍然是不可缺少的，因此，如何在降低成本的同時(shí)讓來(lái)訪的客
劉小明
流程再造、
流程優(yōu)化
與流程設(shè)計(jì)詞義辨析
流程設(shè)計(jì)和流程再造有區(qū)別，區(qū)別還很大。流程設(shè)計(jì)是一種管理技術(shù)或方法。流程再造本質(zhì)上則屬于企業(yè)戰(zhàn)略，當(dāng)然它也需要流程設(shè)計(jì)。流程再造是企業(yè)全面的管理改革，它將徹底顛覆
李見(jiàn)明
李見(jiàn)明受邀做流程管理與標(biāo)準(zhǔn)
流程優(yōu)化
培訓(xùn)
企業(yè)管理
李見(jiàn)明受邀做流程管理與標(biāo)準(zhǔn)
流程優(yōu)化
培訓(xùn) 文/李見(jiàn)明 2011年11月2日，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、流程管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明先生受北京天和科瑞咨詢(xún)公司的邀請(qǐng)為湖
李?lèi)?ài)軍
標(biāo)桿管理案例之包裝審核
流程優(yōu)化
中層管理
標(biāo)桿管理案例之包裝審核
流程優(yōu)化
盡管?chē)?guó)家三令五申要求酒類(lèi)等快銷(xiāo)品不要過(guò)度包裝，但不得不承認(rèn)，好的外觀設(shè)計(jì)常常會(huì)引起消費(fèi)者的更多注意，而更多注意則意味著更多的購(gòu)買(mǎi)欲
程學(xué)友
流程優(yōu)化
對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理中的作用
企業(yè)管理
1. 企業(yè)面臨的質(zhì)量管理問(wèn)題 質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量的重要性企業(yè)都很明白，很多企業(yè)也都建立了質(zhì)量管理體系，并通過(guò)了ISO9000認(rèn)證，但質(zhì)量管理依舊是企業(yè)面臨的重大
李錦文
流程優(yōu)化
BPI項(xiàng)目推進(jìn)----經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確認(rèn)
戰(zhàn)略管理
汽車(chē)
團(tuán)隊(duì)管理
2017年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化以及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，為確保2017年年度經(jīng)營(yíng)管理工作穩(wěn)步有序進(jìn)行，做好企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定2017年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如下
李錦文
流程優(yōu)化
BPI項(xiàng)目之【鑄造缺陷分析及對(duì)策】
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車(chē)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
1、鑄造二部20010/2770盤(pán)氣孔問(wèn)題改善： 20010盤(pán)初始?xì)饪茁剩?月份）79.6%。第一次試驗(yàn)（7.12）氣孔率34.8%，第二次試驗(yàn)（7.19）氣孔率
李錦文
流程優(yōu)化
BPI項(xiàng)目推進(jìn)---【績(jī)效管理】培訓(xùn)
集團(tuán)管控
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績(jī)效管理 ----員工和經(jīng)理就績(jī)效問(wèn)題所進(jìn)行的雙向溝通的一個(gè)過(guò)程。 ----經(jīng)理幫助員工制定績(jī)效發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)過(guò)程的持續(xù)溝通，對(duì)員工的績(jī)效能力進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助員工不
李錦文
流程優(yōu)化
BPI項(xiàng)目推進(jìn)---【數(shù)據(jù)分析與過(guò)程控制SPC】培訓(xùn)
汽車(chē)
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
中層管理
項(xiàng)目管理
課程大綱 第一章 數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析 第二章 產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)和生產(chǎn)過(guò)程變差 第三章 過(guò)程和過(guò)程控制 第四章 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)技術(shù) 第五章 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖 第六章 過(guò)程能力分析
李錦文
流程優(yōu)化
BPI項(xiàng)目推進(jìn)---【計(jì)劃物流管理信息化】研討會(huì)
集團(tuán)管控
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
創(chuàng)新管理
開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng) ?無(wú)需代碼，各類(lèi)管理人員熟悉流程即可自己動(dòng)手開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)，真正可視化、真實(shí)的軟件開(kāi)發(fā) ?可開(kāi)發(fā)電腦、手機(jī)、平板應(yīng)用 ?開(kāi)發(fā)速度快，流程出錯(cuò)給提示，無(wú)
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