駁《績效主義毀了索尼》一文 中國績效導師 中國捆綁式管理創始人 武六鋒 《績效主義毀了索尼》一文,幾年前,我曾經看過,當時我是不屑一顧的,因為對一個新興事物,有不同的觀點,是好事,大家在爭論中,推動
中國捆綁式管理創始人 武六鋒內容摘要:企業家必須關注什么?關注企業的興亡?錯!不是關注企業的興亡,而是關注企業興亡的原因。只有找到了企業興亡的原因,才能真正幫助企業家解決根本問題。本文著重分析企業興亡
中國捆綁式管理創始人 武六鋒主要內容:好消息!年終將至。企業家朋友,你的團隊能專業地進行年度總結嗎?本文針對企業年度總結從正、反、為什么及如何做四方面進行了專業地分析,為企業年度總結指明了方向、方法與
中國捆綁式管理首席研究員 武六鋒 中國有2000年的封建史,共有421位皇帝,其中優秀者25位左右,不足7%。皇帝的優秀率之所以這么低,與其位置的局限性有關。皇帝這個位置有什么局限性呢? 第一,皇
主要內容:“一個中國人一條龍,三個中國人一根蟲”,面對“內斗內行、外斗外行“的中國式團隊,作為企業家,您是不是感到特別累,您是不是還在用《三國演義》或者《鬼谷子》中的謀略,像皇帝一樣大玩平衡術。如果是
——深度解析企業家能力與企業能力的本質中國捆綁式管理首席研究員 武六鋒內容簡介:企業家善于借力與不善于借力對企業影響很大。善于借力,劉邦一個小混混,能稱霸天下;不善于借力,項羽、諸葛亮一代天驕,“出師
客戶:四川省服裝商會 地點:四川省 - 成都 時間:2015/12/8 0:00:00 “一個中國人一條龍,三個中國人一根蟲。”中國人最難管理,“中捆”咨詢的目的是為企業打造“團結如一人,試看誰能敵”
客戶:四川省商會 地點:四川省 - 成都 時間:2015/12/8 0:00:00 武六鋒顧問是中國捆綁式管理創始人。“中捆”就是“中國捆綁式管理”的簡稱,武六鋒顧問是在企業實踐中,有感于中國人“內斗
客戶:四川商會 地點:四川省 - 成都 時間:2015/12/8 0:00:00 企業家們在使用中捆企業經營管理體檢表,對自己的企業進行系統體檢。看,企業家們比小學生考試還認真!
客戶:四川省商會 地點:四川省 - 成都 時間:2015/12/8 0:00:00 中國經濟的增速進入的從高速向中速過渡(GDP從12%下滑到7%)的新常態,服裝行業運營成本居高不下,面臨“線上購物、