于海博,于海博講師,于海博聯系方式,于海博培訓師-【中華講師網】
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    醫院營銷與團隊管理

    河南,鄭州 40 ~ 50 歲
    《高效溝通:塑造和諧醫患關系》 《高效執行:打造中層干部高效執行力》 《高效中層:卓越中層干部的七項修煉》 《三項管理:科主任護士長卓越化之路》 《特色科室:創新經營與團隊管控》 《全員營銷:提高患者
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    于老師具有近10年管理培訓與咨詢實戰經驗,對全球醫院先進管理模式、國內醫院運營特點進行了深入研究并具備獨到見解,已為逾百家醫院進行授課。對醫院管理企業化方面具有深刻的理解,對醫院戰略管理、團隊建設和績效管理模塊有較為深入的研究。曾輔導超過80家醫院的咨詢或培訓業務,涉及領域包括醫院發展戰略、全員營銷、人力資源、績效管理、流程優化、組織架構、醫院品牌與營銷體系建設、醫院文化系統實施等。

    于老師多年來堅持將國內醫療市場特性、醫院的運行特點與管理學科的研究成果結合應用于培訓授課,提高了課程內容的針對性和豐富性,使理論知識、行業經驗與培訓技巧高度結合,力求幫助學員更有效地接受培訓,固化培訓效果。形成務實、認真、系統、實效的授課效果,使學員和醫院不僅能夠獲得知識上的理解與升華,更能夠掌握切實有效的工作方法,獲得學員們的極高評價和歡迎!

    于老師主要研究醫院的營銷策略和人力資源的能效管理,研
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    [于海博] 高效溝通:塑造和諧醫患關系
    高效溝通:塑造和諧醫患關系 【課程背景】多年來,醫療衛生管理部門和醫療機構為構建和諧的醫患關系進行了積極的探索。許多醫院實行開放式管理,建立醫患溝通監督機制,保證醫療信息暢通,在這方面取得一定成效。但是,醫患關系緊張,彼此缺乏信任,醫療糾紛增加,依然是當前一個十分突出的問題。我們必須充分認識構建和諧醫患關系的重要性和緊迫性。構建和諧醫患關系,醫療機構和醫務人員是主導。我們要持續加強醫患溝通,努力提
    2015-12-06
    [于海博]贏在中層:醫院卓越中層七項修煉
    贏在中層:醫院卓越中層七項修煉【課程背景】我們多年研究發現:沒有經過系統培養,醫院領導人的理念和愿景很難被中層管理者理解和領悟,90%以上的高層管理者及科室主任、護士長都是在憑感覺、憑經驗、憑慣性、憑模仿來進行管理工作!沒有系統的訓練就很難獲得系統、全面的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難保持職業的管理心態!最終很難獲得良好的管理成效!因此,打造與醫院領導人思行合一的實戰型管理團隊迫在眉捷。于
    2015-12-06
    [于海博]全員營銷:提高患者滿意度,促進患者轉介紹
    全員營銷:提高患者滿意度,促進患者轉介紹【課程背景】醫院不能沒有患者,這是醫院經營的鐵律。醫療行業在當前激烈的競爭中,營銷越來越重要。很多醫院在營銷方面花費了巨額成本,但效果總是差強人意:要么是患者不愿來,要么是來了留不住,要么下次不再來。怎么通過一次營銷而持續重獲患者呢?我們知道,患者的滿意度決定了患者的忠誠度,只有持續提高患者就醫的滿意度,才有可能持續重獲患者。如何提高患者滿意度,從而塑造患者
    2015-12-06
    [于海博]三項管理:科主任護士長卓越化之路
    三項管理:科主任護士長卓越化之路【課程背景】科室是醫院經營管理的基礎業務單元,更是醫院經營發展的核心。科室主任、護士長的職業化管理水平直接影響到醫院的醫療質量、優質服務、患者安全、社會效益和經濟效益等各個方面。如果每一個臨床科室的科主任和護士長能夠具備現代化醫院的經營理念和職業化管理技能,把每一個科室當成一家專科醫院來經營管理,那么,醫院必將駛入持續化、高效發展的快車道。本課程從新醫改形勢下科室經
    2015-12-06
    [于海博]特色經營:創新經營與團隊管控
    特色經營:創新經營與團隊管控【課程背景】科室是醫院經營管理的基礎業務單元,更是醫院經營發展的核心。醫院的醫療質量、優質服務、患者安全、社會效益和經濟效益等都將在科室的層面實現。管理好了科室,就管理好了醫院。而只有科室有特色,才能真正吸引患者,才具備管理的基礎。本課程以如何塑造科室特色和如何推廣特色科室為中心,從科室經營的現狀出發,以挑戰、定位、管控、持續成長和追求卓越為脈絡,通過系統講授和管理案例
    2015-12-06
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