于老師具有近10年管理培訓與咨詢實戰經驗，對全球醫院先進管理模式、國內醫院運營特點進行了深入研究并具備獨到見解，已為逾百家醫院進行授課。對醫院管理企業化方面具有深刻的理解，對醫院戰略管理、團隊建設和績效管理模塊有較為深入的研究。曾輔導超過80家醫院的咨詢或培訓業務，涉及領域包括醫院發展戰略、全員營銷、人力資源、績效管理、流程優化、組織架構、醫院品牌與營銷體系建設、醫院文化系統實施等。

于老師多年來堅持將國內醫療市場特性、醫院的運行特點與管理學科的研究成果結合應用于培訓授課，提高了課程內容的針對性和豐富性，使理論知識、行業經驗與培訓技巧高度結合，力求幫助學員更有效地接受培訓，固化培訓效果。形成務實、認真、系統、實效的授課效果，使學員和醫院不僅能夠獲得知識上的理解與升華，更能夠掌握切實有效的工作方法，獲得學員們的極高評價和歡迎！

于老師主要研究醫院的營銷策略和人力資源的能效管理，研究開發民營醫院人本圈經營模式，包括民營醫院產品設計、網格營銷系統（服務+口碑+渠道）、組織結構設計、團隊管控與人才梯隊建設、薪酬與績效考核系統的建立與推行等，并開發應用醫院四維績效管理模型。
于老師在醫院管理企業化、公關與危機應對、創新經營與全員營銷、卓越領導力、高效執行力、醫患關系、員工職業化訓練等領域也具有獨到的見解和研究成果。