商業世界里充斥著各色各樣的消費辦法,讓你在今天先享受到利益而在未來才需要付款。◆這些吸引人的計劃,可以適用于任何你想要的物品上,如一雙皮鞋、訂一份雜志、在自己的后院建一個游泳池、一幢新房子或環游世界一
不斷的加強新的時間運用的行為,并且決心為達成自己所設定的時間管理目標而努力,將會很快就帶給你更多的好處。在你確立了對成功和成就的高度期望的時候,你就已經自動采取行動來完成自己的期望。期望值的17條思考
如何做到「會議的時間管理」,下列幾點可以做為思考的依據: 第一,會議時間下午比上午適當。原因是,上午是黃金時段,需要做比較思考周密的工作。會議本來就是一種低效率的管理行為,所以,千萬不要將高效率時段用
在這個市場上有很多的銷售人員讓人看了覺得心疼,因為他們終日在街頭忙碌,衣服濕了又干,干了又濕,可是奇怪的事就是不見有多錢進帳,不見業績因為自己的汗水而增加,百思不得其解的情況下只好依然天天沒有效率的
考慮到一條原則就是:“一種接近于普遍適用的概括性結論”,所以下面列舉的所有原則,其中大部分是我所讀到.聽到或系統地陳述過的,用“時間管理原則”這個名稱看來是恰當的。1、平等分配。任何人都沒有足夠的時
有人認為管理對象有三個要素就夠了:人、財、物,因為他們都是資源。人--人力資源;物--物質資源;財--沒錢怎好辦事呢?其實時間和信息也是管理對象要素,時間和信息也是資源。 席勒說:“時間的步伐有三種:
時間對任何人而言都是重要資源,對管理人員更是珍貴;然而在環境的壓力下,一般人常會放棄自己職業上應做的事,而去解決一些突發狀況或干擾最大的事,結果把生活步調弄得天天都在應付突發的緊急情況,無形中犧牲許多
時間是一種重要的資源,卻無法開拓、積存與取代,人一天的時間都是相同的,但是每個人卻有不同的心態與結果,主要是人們對時間的態度頗為主觀,不同經歷與不同職務的人,對時間都會抱持著不同的看法,于是在時間
北汽福田汽車股份有限公司(簡稱福田汽車)成立于1996年8月28日,是一家跨地區、跨行業、跨所有制的國有控股上市公司。總部位于北京市昌平區,現有資產達72.66億元,員工2.3萬余人,是一個以北京為
紅塔集團創業于1956年,從一個小規模的煙葉復烤廠到名列中國第一,世界前列的現代化跨國煙草企業集團,紅塔集團的發展史,就是一部中國民族工業不斷求新圖變追趕世界先進水平的演進史。在“山高人為峰”的企業精