劉敏興,劉敏興講師,劉敏興聯系方式,劉敏興培訓師-【中華講師網】
    企業文化咨詢培訓專家 通用管理資深培訓師
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    企業文化咨詢培訓專家 通用管理資深培訓師

    北京 60歲以上
    企業文化建設與管理 管理者的領導藝術 生產主管職業化訓練 銷售人員專業訓練 中層干部管理能力提升 管理者情商與壓力管理 卓越的現場管理6S推行實務 辦公室5S 時間管理高效職業人士必備技能 銷售人員專
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    新浪微博:培訓師劉敏興
    資歷背景:
    企業文化咨詢培訓專家,通用管理資深培訓師,16年大美百科全書銷售實戰及外企管理職務歷練,15年制造業現場管理、企業文化咨詢、培訓及輔導經驗;曾任臺北健言社54期社長,中華健言社理事長,時代光華首批拍攝光盤的臺灣培訓師。劉老師結合中華傳統文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想,在企業發展戰略、學習型組織、管理技能、銷售訓練、現場管理、個人職業化技能等領域做持續不斷的創新與研究。

    ★ 國家職業資格認證高級企業培訓師
    ★ 企業培訓師國家職業資格認證評審專家
    ★ 臺灣中華教育培訓協會常務監事
    ★ 中國企業聯合會培訓中心客座教授
    ★ 北京時代光華教育發展有限公司高級培訓師
    ★ 北大、清華等大學總裁班MBA班客座培訓師

    常駐地:北京

    個人理念:單純精一、心無雜念!

    榮譽:
    ★ 2002年獲評中國首屆十大杰出培訓師
    ★ 2004
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    [劉敏興]管理者責任心提升
    課程意義: 企業有了負責的管理者,才能有負責的員工。企業需要的是敢于承擔責任的管理者,而不是面對問題總是辯解推脫的庸才!只有管理者負起責任,員工才會真正負起責任!管理者或大或小都是一個組織的負責人,需要對組織中的人和其他資源進行計劃、組織、領導和控制,以便快速有效的實現組織目標。如果管理者對組織內出現的問題不能發現,想取得良好的業績不啻緣木求魚。下屬出了問題,管理者推脫責任更是不懂管理、不會管理的
    2013-10-31
    [劉敏興]管理決策分析與實務
    課程意義: 當管理者必須在困境中冒著極大的風險,帶領員工去面對并解決問題時,面臨最大的挑戰是:該如何正確無誤的做決策?企業(團隊)所遭遇的問題通常會持續存在,并且經常沒有可輕易獲得的資訊和合理的方法來得到具體的答案。即使在決策制定且結果似乎很明顯之后,決策真正的影響也要到很久以后才會顯現。 課程目標: 身為管理者,你將無時不在做決策。公司應擴充電腦設備嗎?應該增加或取消某一部門嗎?應該擴大市場嗎?
    2013-10-31
    [劉敏興]中層干部管理能力提升
    課程意義: 中層管理隊伍是企業的“骨骼”,在企業創造利潤、建設團隊、管理變革等方面承上啟下,起著舉足輕重的作用。中層管理者承擔著企業決策、戰略的執行及基層管理與決策層的管理溝通。然而在管理過程中,最沒有起到作用的往往是中層管理者,許多的企業常常是因為高層管理者與基層管理者脫節而衰敗。中層管理者始終是一個不可或缺的位置,調動中層管理者的積極性、創造性是企業必須面臨的問題。 課程目標: 了解管理人員應
    2013-10-30
    [劉敏興]高效執行力
    課程意義: 簡單地說,執行力就是把想法變成行動,把行動變成結果。執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業來說,則是將長期的戰略一步一步落到實處的能力。執行力無時不在,決定著一個企業的生死存亡,沒有執行力就沒有競爭力,沒有競爭力就沒有生存力。執行力不是一首流行歌曲,而是任何一個企業必須常抓不懈的一項基礎管理工作。要加快企業發展,必須增強企業的執行力。所以,執行力是一個組織執行決策的效
    2013-10-30
    [劉敏興]企業文化建設與管理
    課程意義: 企業競爭的最高境界是文化的競爭,企業的理念體系與文化建設是無形的,與企業組織運行效率的高低密切相關。新經濟時代的到來對企業的員工管理提出更高的要求,我們在充分注意員工行為管理的同時,還必須充分注意對員工的頭腦管理,也就是思想管理,或者還可以稱之為文化管理。因為今天的員工思想意識活躍,我們更多的是要求員工用頭腦去工作,創造性地工作,只有這樣,企業才會有強大的競爭力。要達到這一目標,除了不
    2013-10-29
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