海恩法則是德國飛機渦輪機的發明者德國人帕布斯·海恩提出一個在航空界關于飛行安全的法則，海恩法則指出： 每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調兩點：
一、概念的提出及其內涵： 由筆者提出的"精細管理工程"，是指企業按照“五精四細”的思路與方法，對企業的管理進行精細化改造的工程。“五精四細”是精細管理工程的核心內容，其內涵是： （
被譽為科學管理之父的泰勒，早年做過學徒， 科學管理之父泰勒最早提出精細化管理思想后來不斷從雜工、技工、技師、維修工長一路成長為總工程師。1881年，25歲的泰勒在鋼鐵工廠工作期間，通過對工人操作動作
精細化管理是一種理念，一種文化。它是源于發達國家（日本20世紀50年代）的一種企業管理理念，它是社會分工的精細化，以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，是建立在常規管理的基礎上，并將常規管理引向深
奧泰斯電子（東莞）有限公司是此次TWI年度大獎峰會卓越發展獎的得主，接下來我們將會看到TWI是如何在奧泰斯電子實施、推動和發展?有的時候，TWI培訓猶如一劑良藥，可以幫助企業解決不少疑難雜癥。奧泰斯電
參賽案例分享2---TWI在博世汽車部件（蘇州）的運用與推廣TWI最重視人才的培養，在蘇州博世汽車TWI成為了他們員工培訓和技能認證的發動機，接下來我們將會看到博世汽車部件的TWI旅程；（如下圖）TW
在中國高速發展的環境下，如何快速提升一線生產主管的素養是所有制造型企業面臨的問題。對管理者和監督者的教育問題已經成為企業生存與發展的核心和原動力。TWI（Training Within Industr
浙江在線07月20日訊 常山縣供電局喜獲“全國電力行業實施卓越績效模式先進企業”榮譽稱號近日，經中國水電質協電力分會專家組審議通過，2012年全國實施卓越績效模式先進企業評審結果正式出爐，常山縣供電局
企業的卓越績效從哪里來 它是在保證企業經營決策所確定的經營方針和經營方向得當無誤的前提下，保證企業的每一個崗位、每一個活動、每一份資產、每一個時刻（4E）都處于服務于企業價值目標實現的要求控制之中。而
卓越績效模式 卓越績效的定義卓越績效是通過綜合的組織績效管理方法，使組織和個人得到進步和發展，提高組織的整體績效和能力，為顧客和其它相關方創造價值，并使組織持續獲得成功。定義中所指的“綜合的組織績效管
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
