我們都知道譚木匠是做木梳，而且譚木匠的木梳是一種品牌的象征。譚木匠的創始人譚傳華，曾經做過一件燒梳子的壯舉。1995年，當譚傳華確定要用“譚木匠”作為商標時，譚傳華果斷地下令燒毀了15萬把梳子，為何要
商鞅變法的法令已經準備就緒，但沒有公布。他擔心百姓不相信自己，就在國都集市的南門外豎起一根三丈高的木頭，告示：有誰能把這根木條搬到集市北門，就給他十金。百姓們感到奇怪，沒有人敢來搬動。商鞅又出示布告說
江蘇無錫的某家企業，這家企業現有員工400多人，是一家生產特殊玻璃的生產加工企業。企業已經發展了16年，在行業中也有一定的地位和市場份額。企業創立之初有過一段快速成長的時期，造成這種快速成長的主要原因
現代產業經濟體已經和過去的產業經濟體劃分有所不同，我們知道過去分為第一產業、第二產業、第三產業，那么現代產業經濟體劃分中，新增加了第四產業智慧產業。在市場上具有代表性的就是管理咨詢公司，在我們中的管理
在河北張家口有一家生產注塑產品的企業，這是一家典型的從一兩臺設備的小作坊發展企業起來的一家中型企業，企業的規模比較大，之前連續5年成為富士康的最佳供應商，可是新去年開始他們被富士康摘掉了最佳供應商的牌
山西長治的某家企業，這家企業可以說是一家從發展之初就非常重視營銷的一家企業。創立之初企業以營銷為發展重點是非常正確的，使企業迅速被當地行業所認可，企業又抓住機會進行技術改革。他們所生產的產品是由兩個零
管理這個詞在我們中國一直都被扭曲著，而且在我們中國一直以來都把政治和管理混在一起來談，所以外國人搞不懂中國的管理，更加理解不了中國的人情管理。管理的名詞解釋是：組織、計劃、管控，沒有一項提到人情，但是
企業管理對于我們中國人是一件需要不斷探索發展的資源，因為我們一直都缺乏該資源。精益生產在中國的推行已經30多年了，從計劃經濟時期我們就開始通過各種手段展開學習，但是當我在總裁班的課堂上問到大家，誰聽說
引導語：大家應該都知道《西游記》是中國四大名著之一吧，在其中的孫悟空的本事大家都知道，我相信都是眾多男生小時候的偶像吧！今天閑著無聊又翻開了《西游記》大體看了一遍，一重大發現，吳承恩竟然在《西游記》有
人工成本已不是優勢第一件是人工成本的增加，我記得在中國改革開發的時候，我們吸引外資鼓勵創業常講的一句話就是：“中國有廉價的勞動力，中國有廣闊的市場。”之初在中國確實有廉價的勞動力，但是現在中國已經不是
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