揭秘豐田成功的秘笈 向豐田學習班組管理 豐田精益生產在全世界一枝獨秀，與它強大的基層團隊運作、班組管理密不可分。 本課程以知名企業豐田精益生產現場管理模式
《 活力100 “五星”班組建設》 班組是企業最基本的作業單元，只有班組這個“細胞”充滿活力，健康生長，才會使組織生命力旺盛。 五星班組建設引領班組走向卓越 培訓目標： 1、發掘
管理精細化 效益最大化 ------ 推行精細化管理 從理念到方法 課程背景Curriculum background 2020年，新冠影響， 外需萎
員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動； 員工認為，自己是在為單位工作，為領導在工作，而不認為是為自己工作； 員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干； 員工
班組長階梯式管理能力提升培訓設計 第一期：培訓主題：《從技術到管理》 課程收獲 ●明確職責定位、擺正心態，實現從技術型人才到管理型人才的轉變； ●正確處理團隊人際關系，化解內部矛盾，營
本課程旨在幫助班組長擺正心態、理清正確的管理思路，解決團隊建設中的困惑并運用有效的方法、激發班組活力、提高團隊執行力。 豐富的案例分析、大量的現場實景是本課程的特色。 培訓對象Applicabl
本課程旨在提高班組長團隊管理能力，理清正確的管理思路，解決團隊建設中的困難問題，提高其團隊執行績效。 豐富的案例分析、大量的現場實景是本課程的特色。 培訓對象Applicableobject 班
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新《安全生產法》解析及工業安全事故的預防與應對 40%的案例+30%的研討+30%的理論知識。 企業不消滅事故，事故就會消滅企業，這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的真理！ 企業
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