王延臣： 班組建設 、5S/6S、TPM、TQM、安全管理、精細化 講師、咨詢師
        出版七部有關 班組長管理、現場管理、安全管理等著作。
專家特點：王延臣老師 20多年生產管理、培訓和咨詢經驗。具備扎實的理論功底和豐富的實踐經驗，為豐田、大眾、GE、紅塔集團、美的集團、國家電網、國家能源、大唐集團、中電建集團、中國科技集團、云南白藥、茅臺集團、三一重工、海螺水泥等500強做過咨詢和培訓。領域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業，為1000多家企業進行過生產現場改善、班組建設及質量、成本的控制，有著資深的管理和培訓經驗。
    現擔任北京大學總裁班講師、中國管理科學研究院客座教授、研究員、咨詢師、企業創新研究所學術委員、中國質量認證中心咨詢授課講師，咨詢師。
專家優點：王老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。為上千家企業提供了培訓咨詢服務。
客戶利益點：案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學，明天用。
培訓 咨詢項目： 5S/6S管理、班組建設、班組長管理技能、TWI、企業運營系統建設和改善、質量管理及TQM、成本管控與壓縮、全員生產維護TPM、安全生產、精益生產、企業效率提升、持續現場改善、生產系統精細化管理
出版書籍：《班組長人員管理》、 《班組長現場管理》、  《班組長安全管理》  
出版著作：  圖解案例版：《現代班組長人員管理》 《現代班組長現場管理》《現代班組長安全管理》
出版著作：  <智慧工廠>     等七部作品
客戶評價：
1、一汽豐田生產部張總：我們公司在多位老師中選擇王老師講授《5S管理》；王老師授課內容豐富，案例多切合我們的實際，啟發性強......
2、雙匯集團人事部李部長：聽了王老師的《班組長的現場執行力》，感覺很有戰略深度和戰術廣度，我們已第三次邀請王老師講授《活力100-五型班組建設》
3、海螺水泥采購部李部長：因學員反映很好,我們再次邀請王老師來公司總部講授《全員生產維護TPM》。
4、北京環衛集團湯主席 ：針對我們班組長的實際問題請王老師來內部上課，授課深入淺出、詼諧幽默,學員收獲很大，反響非常好，我們已第二次邀請王老師來授課；
5、現代摩比斯人力資源周總：王老師授課內容豐富,案例分析很到位，寓教于樂。我們已5次邀請王老師做內訓，
6、紅塔集團的生產部宋總：王老師實戰經驗豐富又不乏理論深度，聽他講課，可以參與其中”  ……
 7、北京五星青島啤酒有限公司董主任：王老師課程語言生動，具有活力，表達能力強， 把管理的意義通過很淺顯的例子表現出來；課程互動性很強，能激發每個人的表演欲望，學員爭先答題，棒極了！