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高效團隊建設講師課程
鐘聲
高效團隊建設
五關鍵
u型下潛
愿景目標
角色信任
承諾擔當
協作執行
決策創新
培訓大綱： 第一單元 概念闡述 團隊導入 “高效團隊”的意義 “U型
高效團隊建設
五關鍵” 團隊覺察 第二單元 關鍵一：愿景目標 要素一：愿景使命 引導技術之粘貼墻
戴家亮
高效團隊建設
管理，領導力，團隊建設，激勵，情境領導
【課程優勢】 來自于實踐，具有成熟的模型；內容富有邏輯性、系統性、實效性，并于當前的教練技術相結合，幫助學習者導出行動計劃，切實落地。 【培訓形式】 運用教練與引
楊強
高效團隊建設
與管理
團隊建設
中層管理
人力資源
溝通技巧
領導力
第一部分．團隊概述 引論：眾人拾柴火焰高 1、什么是團隊？它與群體有何區別？ 2、為什么要組建團隊 3、團隊五要素及類型 4、構建成功團隊的五個階段 5、團隊建設
唐文君
《打造高效團隊特訓營》 ——團隊建設及執行力沙盤模擬訓練
高效
團隊建設
執行力
推薦講師：唐文君 適合對象：董事長、總裁、總經理、高層管理者、管理人員 培訓形式：沙盤模擬操作、封閉訓練、講學互動、游戲體驗、團隊競賽、數據分析診斷、專業點評分析
陶厚熠
高效團隊建設
團隊建設
一、課程對象： 企業高層、各部門經理、主管、其他對團隊建設負有責任者 二、課程收益： 1、明確團隊的特征，使學員了解團隊的基本特點 2、掌握高效團隊組建的技巧、工
汪韋伯
高效團隊建設
與跨部門溝通沙盤
高效團隊建設
跨部門溝通
高效團隊建設
與跨部門溝通沙盤
汪韋伯
汪韋伯沙盤
高效團隊建設
與跨部門溝通沙盤一、課程總體介紹本課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，強化管理者的企業全局觀和團隊思想，切實提升管理團隊的責任意識、協作意識和組織效率，
許辰
高效團隊建設
團隊建設
課程對象： 企業中基層員工、部門經理、主管、其他對團隊建設負有責任者 課程收益： 1、明確團隊的特征，使學員了解團隊的基本特點 2、掌握高效團隊組建的技巧、工具
彭于壽
（2016年最新）
高效團隊建設
與群體決策沙盤模擬
沙盤模擬
市場營銷
項目管理
房地產開發與經理
戰略管理
企業經營管理
《
高效團隊建設
與群體決策》 沙盤模擬培訓課程介紹 團隊是所有組織改進業績的關鍵。團隊正在改變著公司的面貌。 【課程簡介】 《
高效團隊建設
與群體決策》沙盤模擬培訓課
郭新娟
企業中高層管理的執行力打造與
高效團隊建設
執行力
團隊溝通
團隊建設
一、 執行力的概念、重要性和衡量標準 1．企業執行力存在的問題： ? 各自為政，部門間協調配合差 ? 部門主管培養員工的意識淡薄，企業內部的人才儲備機制很弱 ?
賦能酒店——提升酒店全員營銷及服務營銷技巧
酒店
文旅培訓
楊三石
課程背景： 隨著中國酒店業的成熟和市場競爭的加劇，全員營銷已經成為酒店獲取競爭優勢的主要手段，面對新觀念、新手段層出不窮，如何采取合理的市場競爭策略，創新并改進酒店
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