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阿里巴巴團隊建設管理與新營銷系統搭建

團隊建設銷售技巧營銷管理阿里巴巴

上海 40 ~ 50 歲

《打造高執行力團隊》《團隊建設與管理》《團隊聚合之亮劍精神》《電商團隊組建與績效》《團隊管理之積分制》《團隊管理制度推行》《移動互聯網思維》《互聯網思維怎樣活？》《電商團隊建設》《企

¥30000 元/天: 參考價格

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華東師范大學/西南財經大學/復旦大學/等多家總裁班、創業班、電子商務專家講師、特邀嘉賓
連續五年為國內知名企業中高管總裁授課
外界評為：領導力與執行力的最實戰導師
千橙總裁班、千橙電商首席培訓師
資深企業培訓師、咨詢師，多家中小企業首席培訓師、首席顧問
社會化媒體營銷、企業管理、市場營銷、大學生就業創業指導專家
注重案例教與學、情景模擬與演練結合，圍繞團隊的熱點管理問題、營銷系統問題、電子商務團隊搭建等問題，進行深度剖析、團隊案例追蹤與經營現狀解決。

主講：
團隊建設、營銷系統搭建、打造高效執行力、管理心理學與團隊建設、管理教練技術、團隊聚合之亮劍精神、企業流程化管理、移動互聯網思維
主要課程：
《打造高執行力團隊》《團隊建設與管理》《團隊聚合之亮劍精神》《電商團隊組建與績效》《移動互聯網思維》《互聯網思維怎樣活？》《電商團隊建設》《企業流程化管理》《品牌策劃推

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[楊強]《團隊執行力特訓營》: 【課程收益】團隊執行力訓練營將帶給您的團隊四大改變：員工改變：明確結果，明確執行的方向，倍增業績。中層改變：做中層該做的事，帶團隊，聚焦戰略去執行。高層改變：明確戰略，作狼性總經理，優化團隊，建立核心能力。老總改變：做老總該做的事，改變“名為老總，實為超級員工” 的現狀。【授課對象】企業全員培訓【課程特色】商業人格-----打造強大的職業化執行團隊結果與任務-----請給我結; 2017-02-22

[楊強]《團隊建設之領導素養與執行力》: 企業一直在“想”解決隊伍執行力，今天團隊里卻一直缺少執行力，執行不力原因很多，諸如系統的管理規范，其次就是管理者在執行中，忽視了自我的領導素養已經是今天團隊領導中最大的領導障礙，今天我們分析影響團隊的執行問題--領導素養、領導技術是影響隊伍執行力的關鍵癥結。現在的企業團隊管理現象：員工和管理者突出的表現是“干一行罵一行、干一職位而罵一崗位”，表現問題是任職人缺少職業化，其實質問題是管理者缺少的; 2017-02-13

[楊強]《團隊建設之績效管理》: 引言自上而下的推動第一章認識績效管理中國企業的管理迷失績效是什么什么是績效管理績效管理的本質和模式老板、管理者、員工的抱怨和困惑績效管理系統的作用對績效負責的管理觀第二章績效考核關鍵指標KPI 沒有量化等于沒有管理量化從關鍵指標KPI開始第三章正確認識績效考核工作十字架 KPI與目標的關系目標體系與績效體系組織架構與績效績效指標承擔者第四章; 2017-02-10

[楊強]《團隊建設之凝聚力》: 課程大綱：什么是團隊什么是凝聚力凝聚力的重要性（游戲）團隊價值觀統一團隊責任與使命感凝聚的力量（案例）培訓收益：懂得感恩與惜福提升團隊歸屬感提升團隊責任感提高員工士氣，提升團隊凝聚力提高團隊和諧氣氛，掌握有效的團隊協作和溝通技巧。; 2017-02-10

[楊強]《團隊建設之團隊領導力提升》: 第一講、非權力的領導素養與行為一、領導者要的領導方式問題（一）關注：邏輯、對錯的領導者（二）關注：愛、尊重方式的領導者（三）連接圓融方式的領導者注：領導者采取的領導方式不同，團隊的戰斗力不同。領導者不要因為想做，應該做而去做領導，領導者采取的非權力領導方式是領導者為了效果而做穿越對與錯看經營效果與意義。二、傳統領導者的三項權利：（四）任用權（五）獎賞權（六）懲罰權三、非權; 2017-02-08

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