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人力資源規(guī)劃
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人力資源規(guī)劃
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謝玉雄
謝玉雄-
人力資源規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
課程背景： 把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；把我們的資金、廠房及品牌帶走，留下我們的人，十年內(nèi)我們
馬本軍
戰(zhàn)略性
人力資源規(guī)劃
及應(yīng)用實(shí)務(wù)
非人力管理
課程特色： 理論與實(shí)踐相結(jié)合、互動性強(qiáng)、案例研討、管理游戲、角色模擬 培訓(xùn)收益： 樹立現(xiàn)代戰(zhàn)略企業(yè)人力資源管理的基本理念； 進(jìn)一步理解戰(zhàn)略人力資源管理的重要性； 了
呂學(xué)軍
戰(zhàn)略
人力資源規(guī)劃
中層管理
為何在企業(yè)的初級階段，管理的價值反而低；為何市場在趨于無序競爭的狀況下，企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的能人往往更能夠獲得發(fā)展的平臺；難道那些真正有知識和能力的人我們企業(yè)就用不上嗎？
王改云
人力資源規(guī)劃
及實(shí)施培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
人力資源規(guī)劃
及實(shí)施培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
人力資源規(guī)劃
及實(shí)施課程有哪些？
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內(nèi)訓(xùn)專家
王改云
人才戰(zhàn)略與
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培訓(xùn)講師有哪些？ 人才戰(zhàn)
黃會
人力資源規(guī)劃
非人力管理
課程提綱： 第一部分 戰(zhàn)略性人力資源管理 1、歷史上著名的戰(zhàn)略案例與人力資源戰(zhàn)略案例 2、吏部尚書 3、企業(yè) 4、企業(yè)的過去與未來 5、與時俱進(jìn)與超前創(chuàng)新 6、保證
譚清平
企業(yè)
人力資源規(guī)劃
與管理
培訓(xùn)管理
第一部分 企業(yè)人力資源宏觀概述一、從企業(yè)“基業(yè)長青”看人力資源二、從企業(yè)運(yùn)營管理看人力資源三、從人事管理到人力資源管理四、企業(yè)人力資源管理的角色與責(zé)任承擔(dān)五、我國企
《壽險(xiǎn)法商成交七步工作法——如何開拓高端客戶的大額保單》
大額壽險(xiǎn)
銷售流程
保險(xiǎn)解決方案
一、課程導(dǎo)入： 1. 保險(xiǎn)營銷困惑分析，保險(xiǎn)產(chǎn)品回歸保障，銷售難度逐步升級 2. 營銷實(shí)戰(zhàn)案例分析； 3. 引出大額保單營銷的法商思維方式 二、通過KYC盡可能多
什么情況下必須看風(fēng)水？
易經(jīng)國學(xué)，風(fēng)水知識
什么情況下必須看風(fēng)水？ 一 家中玻璃，碗，突然破碎，水瓶突然爆裂； 二 輪胎，包刮汽車，電瓶車輪胎無緣無故的沒有氣； 三 在出門辦事，或者投資，簽訂合同之前，有意
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