戰略人力資源規劃培訓
培訓講師：王改云
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
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課程推薦：
主要特點：詳細闡述戰略人力資源規劃的操作精髓
案例指導：分析戰略人力資源規劃內訓的經典個案
案例訓練：掌握戰略人力資源規劃的技能提升方法
行動建議：戰略人力資源規劃培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆戰略人力資源規劃潛力的行動方案
培訓大綱：
1.管理職能需要適應企業狀態
1企業管理需要適應企業狀態
2、三國人力資源管理解析
3、企業不同階段對管理要素的要求不同
2.人力資源管理在不同階段的戰略管理特點
人事管理－系統框架
人事管理階段的特點
人本管理階段的特點
3.現代人力資源管理
21世紀人力資源管理體系
21世紀人力資源管理十大管理發展趨勢
關于新勞動法實施對于企業的影響
4.現代人力資源規劃技術
人力資源規劃與企業戰略規劃的關系
人力資源戰略制定的程序
人力資源規劃的含義
基于戰略的人力資源政策選擇
人力資源計劃流程
人力資源規劃的具體內容
人員需求預測
組織內部候選人供給預測
外部侯選人供給預測
人力資源管理現實目的
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