提升員工忠誠敬業精神的策略培訓
培訓講師：王改云
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
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課程推薦：
主要特點：詳細闡述提升員工忠誠敬業精神的策略的操作精髓
案例指導：分析提升員工忠誠敬業精神的策略內訓的經典個案
案例訓練：掌握提升員工忠誠敬業精神的策略的技能提升方法
行動建議：提升員工忠誠敬業精神的策略培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆提升員工忠誠敬業精神的策略潛力的行動方案
培訓大綱：
一、破冰：學員企業員工忠誠與敬業精神狀況調查、共析存在的問題
二、不得不說的“角色問題”
三、為什么員工的工作效果常常不如人意
決定員工工作效果的兩大因素
我們的員工工作成效不佳的一個根源
提升員工工作績效與工作主動性黃金法則
四、如何理解員工忠誠
忠誠是什么？
忠誠員工的表現
員工忠誠度不高的表現
五、影響員工忠誠的因素有哪些
員工忠誠的影響因素
誰應對提升員工的忠誠與敬業精神負責？
管理者行為如何影響員工忠誠
企業管理制度對員工忠誠的影響
員工忠程度不高是道德缺失？
六、員工工作缺乏主動性的根源
1、員工期待著什么
2、員工跳槽的原因
3、員工工作中為何缺乏進取心
七、提升企業員工忠誠與敬業精神的對策
1、有效的員工滿意度調查
2、金錢不是萬能
3、變控制人才流失為吸引人才
4、留住人才的基本模式
5、從管理改進入手提升企業員工的忠誠
6、巧用非成本激勵手段提升員工的忠誠
7、以溝通化解矛盾
8、實現企業與員工的協同發展
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