為何在企業的初級階段，管理的價值反而低；為何市場在趨于無序競爭的狀況下，企業有經驗的能人往往更能夠獲得發展的平臺；難道那些真正有知識和能力的人我們企業就用不上嗎？ 我們可以通過競爭獲得一度的成功，但保持持久地競爭力需要構建必備的組織能力和變革能力，管理人員和團隊成員必須遵循企業的發展階段來調整定位和自身的狀態；成熟階段的企業不會因為環境的變化而業績大變，不會因為個別人員的調整而喪失優勢；更不會因為領軍人物的失誤而全軍覆沒。