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人力資源戰略、規劃與管理

績效管理中層管理集團管控家電

浙江,寧波 40 ~ 50 歲

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全國知名實戰派人力資源管理專家;
課程以實戰、實用、實效見長，能幫助企業解決經營管理當中的實際問題,是深受企業喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富，講解透徹，語言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現代企業人力資源管理的核心與真諦。
尤其是在企業高級人才經營、卓越績效管理方面有豐富經驗和理論高度，他在多年HR工作實踐經驗中總結提煉而成的: “成長型人力資源管理模式”獲得許多企業的高度認可和廣泛運用。

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[呂學軍]管理與執行力: 管理是什么？ 1、管自私（管利益） 2、管預期（門從哪里開，人從哪里走） 3、管結果（結果背后是客戶價值，客戶的背后是客戶的偏好。）結果三要素：客戶化、可量化、可交換 1、客戶要的，才是結果！客戶是我們的衣食父母。所以不要自以為是，要和客戶多溝通。 2、可量化的，才有結果。我們要讓客戶看到實實在在的結果，而不是看不見、摸不著。 3、可交換。沒有任何結果，只要功勞，不要苦勞。; 2014-03-21

[呂學軍]戰略人力資源規劃: 為何在企業的初級階段，管理的價值反而低；為何市場在趨于無序競爭的狀況下，企業有經驗的能人往往更能夠獲得發展的平臺；難道那些真正有知識和能力的人我們企業就用不上嗎？我們可以通過競爭獲得一度的成功，但保持持久地競爭力需要構建必備的組織能力和變革能力，管理人員和團隊成員必須遵循企業的發展階段來調整定位和自身的狀態；成熟階段的企業不會因為環境的變化而業績大變，不會因為個別人員的調整而喪失優勢；更不會因; 2014-03-21

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