一、課程背景 數(shù)字經濟背景下，領導者唯有擁有以“高凝聚力、強創(chuàng)造力和高業(yè)績表現(xiàn)”為特征的智能團隊，方可實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長。 由于經濟形勢的影響、新技術與新商業(yè)模式的沖擊等，企業(yè)商業(yè)環(huán)境巨變，中國企業(yè)
一、課程背景 由于經濟形勢的影響、新技術與新商業(yè)模式的沖擊等，企業(yè)商業(yè)環(huán)境巨變，中國企業(yè)正處在一個需要快速變革的時代…… 同時，無論是VUCA時代對企業(yè)的要求、還是企業(yè)自身轉型升級或跨越“收入拐點”
一、 課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要調整） 第一講 擊掌為盟導入篇 一、共創(chuàng)規(guī)則 1、主持引導 2、擊掌為盟 二、分組團建 1、公投桌長和時間長老 2、互貼名牌及團隊展示 3、積
一、 課程背景 銷售已大大超出原來職業(yè)的含義，而成為一種生活方式，一種貫穿和滲透于各種活動中的生活理念，即“人人皆銷售”。銷售在日常生活中非常普遍，每個人腦海中都有銷售的清晰畫面。每次銷售的完成都是
五、課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要定制調整） 模塊一、訓練導入 1.共同語言 2.擊掌為盟 3.學習沙盤 說明：在此模塊中，導師將與學員達成訓練突破盟約；令學員以開放的心態(tài)參與到訓
一、“從優(yōu)秀到卓越”融合篇--團建沙盤 1.實現(xiàn)路徑 1.1導師“共創(chuàng)規(guī)則”宣導及講解，迅速讓參訓者保持一份覺知參與學習之中； 1.2并透過“快樂自畫像”及“循環(huán)式溝通”環(huán)節(jié)，在輕松融洽的氛圍中有效
課程訓練大綱（可根據(jù)企業(yè)最新需求進行定制化調整） 課程概要：GROW教練模型聚焦于通過模型分析和教練話術幫助員工設定目標和尋找問題的解決方案，有效激發(fā)員工的自驅力，使每一個崗位上的角色承擔起各自崗位
課程訓練大綱（可根據(jù)企業(yè)最新需求進行定制化調整） 課程概要：從“Make Others Great”的理念開始切入，啟發(fā)參訓人員關注自身價值的改變路徑和故事；深入認知“價值提升”的核心是創(chuàng)造出更多的
課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要調整） (一)營銷突破與銷售挖潛 1.營銷突破與銷售挖潛總廓圖 1.1 營銷策略（定義客戶、黑手黨提案、精確傳播、涂膠水） 1.2 銷售策略（定義產品、
一、特訓營背景 很多企業(yè)都希望擁有不斷增長的高績效的銷售團隊，因為唯有高績效的客戶支持，企業(yè)才能獲得持續(xù)增長的競爭優(yōu)勢。 那如何擁有一個高績效的銷售團隊呢？ 研究表明，兩個關鍵點將成為銷售團隊成敗的
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