激活個體·驅動業務·賦能組織  專家導師                     
“賦能驅動”解決方案                產品經理
領導力與業績突破                 實戰專家
“賦能”系列課程                      原創人
“CTS模式”方法論                      首創者
浙江省企業心理應用協會                副會長
《中國經營報》                  經營創新導師
知名企業、集團上市公司              特聘顧問
擅長——激活個體、驅動業務、賦能組織
【簡要介紹】
13年企業咨詢培訓經歷，600家優質民企輔導，400場培訓課程授課，100個咨詢培訓項目設計，專注企業組織能力打造和業務突破的實踐研究；
13年精通激活個體、驅動業務、賦能組織；賦能驅動，合理利用現有人才，將他們的作用充分發揮出來，實現企業增長跨越；
從事組織發展及人才培養的教學、培訓、咨詢和研究工作，為企業戰略制定到方針目標的展開，提供個性化解決方案；先后咨詢培訓過600多家企業，幫助企業“跨越收入拐點”攀登事業新高峰；舉辦過數百場大中型訓練、受益聽眾達數萬人、平均滿意率98%以上。
【工作經歷】
在國內十強乳品企業、IT公司、大型管理培訓集團及管理咨詢公司，歷經銷售員、區域主管、行業渠道總監、總經理、咨詢顧問、執行董事兼大區總經理、顧問導師、企業創始人等角色轉換，屢獲 “金牌總經理”、“金牌講師”、“經營創新導師”等榮譽；
作為連環創業者，他和團隊從零開始，曾三年時間業績過億，并成為行業知名品牌；
作為企業咨詢顧問、學習與發展專家，長期致力于“企業組織發展及人才培養”、“積極持久變革文化和智能（高效）團隊創建”領域的實踐研究，由其擔綱首席顧問導師所設計和實施的各類“跨越收入拐點”項目，在配合企業戰略落地、業務推動、組織能力提升和文化傳承等方面效果顯著，先后被仁盈科技股份、傳化股份集團、山鷹紙業集團、恒豐銀行杭州分行、新安化工股份等企業及上市集團公司聘為高級咨詢管理顧問、專家導師等。
正如美國詩人Robert Fros詩中所寫：森林里有兩條路，我選擇了人跡罕至的那一條，所以看到了不一樣的風景。只要內心光明，崎嶇只當風景，荊棘權作花紅。他選擇了不一樣的路，以“為中國民企發展賦能”為使命；首創CTS模式致力于為民企提供賦能驅動一站式解決方案，支撐組織戰略目標實現，支持重點業務工作開展，滿足員工及組織能力提升；幫助更多的企業跨越收入拐點，實現事業新高峰。

【授課/項目輔導風格】
特訓模式：“痛點問題——解決路徑——落地工具——實戰場景”，鼓勵學員學以致用，  現場將所學思維工具和腦力技能在訓練情境中融會貫通，并應用于工作和生活中；
內容定制化：根據顧問訪談及調研報告分析受眾及組織需求，提供定制化服務；
訓練體系化：訓練體系覆蓋受眾能力培養的心態、知識和技術三個維度；理論實踐化： “知”和“行”結合，每個理論知識點都配套落地工具；
形式多樣化：視頻教學、案例分析、小組研討、團隊共創、情景體驗等；
將學習轉化為商業結果：思維認知轉換+方法論導入+職場行動實踐+全程績效支持+成果豐碩呈現。