李近強,李近強講師,李近強聯系方式,李近強培訓師-【中華講師網】
    生產管理、電力、制造業
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    李近強:精細生產與JIT生產方式
    2016-01-20 21264
    對象
    營運總監、生產總監工廠經理、生產經理、采購與物流經理、成本控制經理項目經理、IT經理工業工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統分析師
    目的
    本課程將使學習者對精益生產體系進行全面的了解,充分掌握精益生產的理念、方法、工具,汲取先進企業經典案例的精髓,從而有效開展精益化項目的規劃與
    內容
    第一講何謂精益生產管理 1、手工、大批量、精益三種生產方式比較 2、以顧客為中心的制造理念 3、精益生產體系 第二講精益生產先從消除浪費開始 工廠內的八大浪費現象 第三講精益生產計劃與運作流程 1、傳統生產控制與精益生產控制系統 a、推進式控制系統 b、拉動式控制系統 第四講精益生產與5S、TPM 1、5S的來源與6S的管理 2、何謂TPM 第五講精益生產與TQM 1、TQM 第六講精益生產與準時制采購 1、供應商臨界管理法(VMI) 2、聯合庫存管理的供應鏈 3、集中大倉庫(倉庫超市) 第七講生產過程優化與柔性生產方式 1、生產同步化 2、生產均衡化 3、設備U型布置 4、多能型與少人化
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