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    李近強:怎樣招聘生產部經理
    2016-01-20 23186

    要想招到一個合格的生產部經理,首先我們要明確以下幾個內容,工作目標,任職資格,工作內容,工作標準,工作流程和資源配置,這樣符合這個條件的人才自然可以投簡歷,投了簡歷的我們也可以對號入坐,下面就仔細說一下招聘條件吧。

    生產部經理的工作要求

    1. 工作目標:

      組織各車間并指導其完成生產計劃、采購計劃,管理生產、采購活動中的資源,以達到公司對成本控制、產品數量以及質量等方面的要求.實現生產目標并及時將成品發給供應商。

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    2. 任職資格:

      1、教育背景:

      1.1生產管理或相關專業本科以上學歷。

      2、培訓經歷:

      2.1受過生產管理、采購管理、管理技能開發、項目管理、產品知識等方面的培訓

      3、工作經驗:

      3.1五年以上生產作業管理經驗。

      4、技能技巧:

      4.1熟悉公司生產的工藝工序、工作原理、物資采購;

      4.2熟悉生產規程以及質量標準;

      4.3系統掌握管理知識技能;

      4.4具有較強的管理能力和影響力;

      4.5熟練使用辦公軟件;

      5、工作態度:

      5.1工作主動性強,做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業。

    3. 工作內容:

      1、依據營銷計劃及市場需求制定生產計劃、采購計劃;

      2、制定并嚴格執行產品的質量技術文件;

      3、對產品不合格報告的審批;

      4、監督檢驗、測量和試驗設備的控制;

      5、工藝技術的管理及改進措施;

      6、質量記錄的控制,使之達到規范化、標準化的要求;

      7、設備管理及技術改進的實施;

      8、過程的控制及改進;

      糾正和預防措施的監督、檢查和驗證。

    4. 工作標準:

      1、制定生產計劃失誤率不超過5%、采購及時率95%以上;

      2、車間工藝執行率98%以上;

      3、不合格報告審批及時率100%;

      4、設備檢驗、測量及時率100%;

      5、工藝技術管理完整率100%,整改措施及時率100%;

      6、記錄填寫合格率100%;

      7、設備檔案完整率100%;技術改進每年不少于1項;

      8、生產過程出現失誤率每月不超過10次;

      糾正預防措施監督、檢查和驗證率100%;

    5. 工作流程:

      1、制造部工作流程

      2、采購工作流程;

      3、發貨流程;

      4、不合格品處理流程;

      5、物品發放流程;

      6、原輔材料接收流程;

      7、成品發貨流程;

      文件控制流程;

    6. 資源配置:

      1、辦公設備:辦公桌椅、電腦等各類辦公器具;

      2、通訊,工具:手機、固定電話及公司公用車輛;

      3、培訓機會:公司內部外部培訓

      4、享受福利:國家規定的各類保險福利;

    7. 7

      以上只是招聘經理人的條件及公司所能配置的設施,就是說這些內容在招聘的時候一點也不能少,否則大家都稀里糊涂的,要求不明白,條件不明白,這樣就沒有辦法工作。

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