2020年9月20日，工業(yè)之美沙漠初音賽2020徒步穿越騰格里沙漠活動圓滿結(jié)束。 本次活動由中國工業(yè)之美研究院主辦，主題是“工業(yè)之美--中國工業(yè)改變世界的起點”。作為中國工業(yè)之美啟航的第一站，選擇騰
記ATLVSM-VSD全價值流分析與設(shè)計改善周 越來越多的企業(yè)走上精益之路，在這條路上，很多人在詢問，我們?yōu)槭裁匆鼍妫覀冊诠S做過一系列的改善活動，比如5S、TPM、快速換模、單元生產(chǎn)等，做
開展TPM，堅定執(zhí)行既定的戰(zhàn)略規(guī)劃 ---------------------------------------------------------------------------------
九陽JIT流程優(yōu)化改善周 ----------------------------------------------------------------------------------- 早鳥
納思達精益改善周KPO訓(xùn)練營 -----------------------------------------------------------------------------------
正恒機械精益布局規(guī)劃，讓精益來做主 ---------------------------------------------------------------------------------
可能是疫情下的春天里中國第一個改善周 早鳥指數(shù)：★★★★★★ 2020年疫情下的春天，試問哪個企業(yè)最早展開精益改善周？放眼中國，毫無懸念當(dāng)屬珠海納思達股份有限公司！ 很多人不知道，珠海-世界打印耗材
中財集團，可能是疫情下中國第一個啟動精益變革的企業(yè) 早鳥指數(shù)：μμμμμμ 從來就沒有無緣無故的成功，也沒有不明不白的突破。 在剛剛過去那個最壞和最好交織的2019年底，很多企業(yè)都策劃了在2020年
----疫艱益戰(zhàn)，何以增效？唯有精益---- 2020年2月初，當(dāng)中國的疫情還處于艱難期的時刻，我就推出了 《疫情后，工廠如何快速補救損失的產(chǎn)能》的系列專題，我把疫情過后產(chǎn)能補救分為五個階段，詳細分
開工復(fù)產(chǎn)第四階段如何增效提產(chǎn)來補救損失的產(chǎn)能？ （除非特別注明，本文所談內(nèi)容，僅限于制造型企業(yè)和生產(chǎn)型工廠） 作者：余偉輝摘要： 兩個星期之前，我寫了《疫情后，工廠如何快速補救損失的產(chǎn)能》的專題文章
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