余偉輝,余偉輝講師,余偉輝聯系方式,余偉輝培訓師-【中華講師網】
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    精益管理

    廣東,珠海 50 ~ 60 歲
    制造系統精益生產管理 A01 精益生產管理推行策略及倡導者領導力培訓 3天 A02 如何在工廠成功實施精益生產管理模式 2天 A03 精益管理VSM價值流圖分析 2-5天 A04 全景式精益生產實戰培
    ¥20000 元/天
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        余偉輝,著名精益運營管理領軍人,實戰派精益西格瑪推行及改善資深專家,被業界認為中國精益改善周的奠基人和實踐大師,中國煙草商業系統精益管理實踐的專家。中國精益管理研究院理事,國際IE協會會員,北京理工大學等多所院校特約講師,清華總裁班/新華總裁班精益管理導師,美國精益學院戰略合作伙伴。
       余偉輝老師擁用近二十年企業制造管理、IE改善、DFT(按需求流動技術)、精益運營管理(LPS)、TPM、六西格瑪推行、培訓及咨詢輔導的經驗,有豐富的精益西格瑪和IE現場改善、現場診斷、項目管理及培訓輔導等實戰經驗,深詣精益西格瑪&IE之理念和工具精髓,專注精益并致力于為民族企業的管理轉型和提升不懈努力,已成功為格力、蒙牛、三一、中國煙草商業系統等近百家各行業的外企、國企、民企實施過精益西格瑪的診斷、培訓和輔導,培訓咨詢滿意度在95%以上,精益輔導項目續簽率在65%以上,深受企業贊譽和業界肯定。
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    [余偉輝]adidas精益綠帶訓練營
    2022年6月20-24日,余偉輝老師為adidas(阿迪達斯)工廠實施了《精益綠帶》培訓,精益綠帶培訓分兩期進行,每期5天,第一期在美麗的清遠工廠進行,來自五大工廠的30位學員參加了第一期的培訓,第二期將在8月份在東莞工廠舉行。 -----------------------------------------------------------------------------------
    2022-06-30
    [余偉輝]《VSM-VSD價值流分析與設計》煙臺公開課
    【離開價值流的改善如同沒有方向的奔跑】 《VSM-VSD價值流分析與設計》煙臺公開課 很多人都知道價值流,知道VSM價值流圖的用途,但是很多人,從事精益IE改善很多年,對價值流的應用卻僅僅是停留在繪制企業的現狀價值流圖,對價值流工具的后續應用并沒有展開。 有些人學習過VSM,但并沒有真正繪制過VSM價值流圖。 有些人繪制過VSM現狀價值流圖,但并沒有進一步設計未來價值流藍圖。 有些人繪制過理想
    2022-06-30
    [余偉輝]《VSM-VSD價值流分析與設計》廣州公開課
    【看懂了價值流,就看懂了企業的未來】 《VSM-VSD價值流分析與設計》廣州公開課 越來越多的企業走上精益之路,在這條路上,很多人在詢問,我們為什么要做精益,我們在工廠做過一系列的改善活動,比如5S、TPM、快速換模、單元生產等,做了一系列的改善活動,那么企業是不是就精益了呢?有沒有一個好的衡量指標來評價工廠的精益程度呢?答案是有的。精益這條路很漫長,我們可能要經歷過很多挫折,我們可能會面臨很
    2022-06-30
    [余偉輝]潔柔紙業精益[道法術器勢]成功因子培訓
    【精益五環缺一不可】 潔柔紙業精益[道法術器勢]成功因子培訓 盲人摸象式的實踐很難實現整體性的精益變革,必須要從“道”、“法”、“術”“器”、“勢”五個層面來建立系統的解決方案,道以明向,法以立本,術以立策,器以成事,勢以立人! 2022年6月10日,中順潔柔紙業有限公司邀請余偉輝老師實施了《精益[道法術器勢]成功因子》專場培訓。 中順潔柔公司網中國民營500強,目前擁有潔柔、太陽、朵蕾蜜三大
    2022-06-30
    [余偉輝]桃李面包精益改善周啟程啦
    2021年11月10日-15日,在精益顧問余偉輝老師的指導下,桃李面包第一個改善周在東莞公司成功完成,同時拉開了桃李面包精益改善的大序幕。 桃李面包股份有限公司的前身是沈陽市桃李食品有限公司,成立于1997年1月23日,公司主要經營面包及糕點、月餅,是一家致力于烘焙食品生產、加工、銷售的綜合性公司。經過多年的耕耘和積累,公司核心產品面包及糕點所使用的桃李品牌已成長為跨區域的全國知名面包品牌。截至
    2021-12-02
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