王永存,王永存講師,王永存聯系方式,王永存培訓師-【中華講師網】
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    企業管理和精益戰略

    上海 40 ~ 50 歲
    1.精益戰略 ?解密精益模式?卓越運營系統 ?精益管理系統 ?精益領導力 2.人才建設方向 ?TWI班組能力提升?PDMP主管能力提升?MTP 中高層能力提升 3.【版權】人才發展特訓營 ?精益特訓營
    ¥20000 元/天
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    曾任
    美國CGN咨詢集團管理學院    首席顧問
    日本能率協會中國區管理學院 總監顧問
    全球改善咨詢集團       資深顧問 
    中國精益自主研究會 指導顧問 
    幸福基業公益組織發展中心 理事 
    三星電子 制造/精益革新總監 
    三星制造技術大學 流程管理進修班 
    三星電子認證 高級培訓師/MAT訓練師/6SIGMA BB/
    日本產業訓練協會 認證講師 
    蘇州大學 南京農大 工業工程系 特聘講師

       王老師在三星電子擁有10多年管理經驗,作為公司創始核心管理人員,歷任制造總監,精益革新總監,三星認證高級培訓講師,內部精益管理專家,擁有豐富的現場和企業管理經驗,曾在韓國三星制造技術大學和三星人力開發院系統的接受全面的企業管理和精益改善的技能訓練,獲得6SIGMA BB, PRO-3M,流程改善專家的認證資格。曾與日本專家,韓國專家,歐美專家對中國三星法人和供應商的實
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    [王永存]精益管理實戰 - TPM篇 - 如何快速設備管理效能?
    一【課程背景】 “精益生產”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶需求為拉動,以全員參與、持續改善的方式,通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益生產被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式之一,TPM是精益生產中重要的組
    2017-08-08
    [王永存]精益管理實戰 - 工廠PDCA篇 - 如何快速提升管理水平?
    一、【課程背景及目的】 “精益管理”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶需求為拉動,以全員參與、持續改善的方式,通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益管理被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的管理方式之一。 本課程幫助管理者
    2017-08-08
    [王永存]精益管理實戰 - 改善篇 - 如何快速提升績效
    一、【課程背景及目的】 “精益管理”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶需求為拉動,以全員參與、持續改善的方式,通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益管理被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的管理方式之一。 本課程從精益現場
    2017-08-08
    [王永存]精益戰略實戰 – 系統篇 - 如何系統性導入精益?
    一、【課程背景及目的】 “精益”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶需求為拉動,以全員參與、持續改善的方式,通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的管理方式之一。 本次培訓以世界知名企業如
    2017-08-08
    [王永存]精益戰略實戰 – 變革篇 - 如何多維解讀精益變革
    一、【課程背景及目的】 “精益管理”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶需求為拉動,以全員參與、持續改善的方式,通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益管理被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的管理方式之一。 據調查,大部分推
    2017-08-08
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