人生成功的四個發展階梯第一個階梯（20幾歲）：給優秀的人工作。這個時候剛剛步入職場不久，一般是作為組織中的基層員工，在優秀上司的領導下工作，不斷提升和發展自己。第二個階梯（30幾歲）：同優秀的人工作。
健康組織所需要具備的五大類規章制度（一）組織類規章制度包括涉及組織各職能單元以及各類層級權責結構所需要共同遵守的規定及保守企業秘密的規定。如《企業財務制度》、《企業薪酬制度》就屬于此類。（二）崗位類規
現象描述 在在一個組織中，隨著成員人數的增加，每個人所發揮出來的效率會急速下降。這種現象在很多組織（如企業、部門或項目組等）中司空見慣。故事導讀1920年，心理學家克斯·瑞格曼為了探討個人在團隊中的
王樹文老師2016年度主要培訓課程首次發布，即日起接受預定，歡迎您的選擇！課程名稱 課程標準時長（天）相關著作《從技術走向管理》2《從技術走向管理——李元芳履職記》《有效溝通管理》2《張成功項目管理記
案例描述及問題已知某信息工程項目由ABCDEGHI八個活動構成，項目工期要求為100天。項目組根據初步歷時估算、各活動間邏輯關系得出的初步進度計劃網絡圖如下圖所示（箭線下方為活動歷時）。 【問題一】
《信息系統項目管理師考試論文通關寶典（第2版）封面》再版前言計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試（簡稱“軟考”）是由工業和信息化部以及人力資源和社會保障部共同舉辦的一個面向IT行業從業人員的認證考
注：本信息系統項目管理師備考學習計劃是120天（每天學習時間為2小時）的學習任務安排，條件允許或基礎較薄弱的考生，可以根據實際情況延長學習時間，以便提高考試通過的可能性。由于信息系統項目管理師考試涉及
恩（因為有你，心存感激）感恩節的由來1620年，著名的“五月花”號船滿載不堪忍受英國國內宗教迫害的清教徒102人到達了美國的普利茅斯港，準備開始新的生活。1620年和1621年之交的冬天，他們遇到了難
課程資訊課程時間：2015年12月14日晚8:00~9:00網絡直播QQ群：190282815（需要聽此課程的朋友，請提前加入此群）《九招打造高績效團隊》課程主要內容（1）什么是團隊？（2）團隊和集體
人才的四象限區隔人財：態度好能力強的人，是“人財”，這種人能給企業和團隊帶來源源不斷的財富，是企業和團隊的中流砥柱。人才：態度好能力弱的人，是“人才”，這種人是企業和團隊中的可塑人才，是企業和團隊中的
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