劉學民,劉學民講師,劉學民聯系方式,劉學民培訓師-【中華講師網】
    實戰管理專家:主講危機管理、企業文化、領導力、企業社會責任、
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    劉學民:《企業社會責任與EAP》
    2016-01-20 32917
    對象
    企業高層
    目的
    董事長及董事會成員,企業高級管理人員,企業內外的戰略管理、品牌管理、企業文化、公共關系部門負責人和管理人員,企業社會首席CSR官
    內容
    一、企業社會責任的歷史沿革與基本理念 1、社會責任與社會責任感 2、個人社會責任 3、企業社會責任 4、企業社會責任的內涵與未來發展趨勢 二、發達國家企業社會責任的發展、演變與實踐 1、企業社會責任在發達國家的產生、發展、演變 2、發達國家跨國公司企業社會責任實踐現狀 3、發達國家跨國公司企業社會責任趨勢分享 三、中國企業履行社會責任現狀 1、中國企業對社會責任的認識 2、中國企業履行責任現狀概述 3、中國上市公司與大型壟斷性企業履行社會責任實踐概況 四、市場經濟下企業社會責任戰略規劃思路 1、改革開放以來企業管理實踐探索 2、健全市場經濟秩序,深化產權制度改革 3、積極轉變經濟增長方式 4、企業強化文化戰略建設 5、外部環境:建設公共服務型政府與企業使命 五、企業社會責任標準與CSR管理體系 1、企業社會責任機構的介紹 2、企業社會責任標準 3、分析CSR現狀與責任風險 4、產品戰略導向的CSR解決方案 5、CSR項目監控與評估 6、編寫和發布CSR報告 7、建立CSR管理體系 六、CSR理念與CSR履行方式 1、社區關懷與社會管理創新戰略 2、企業志愿者服務體系與CSR鏈接 3、企業公民行動計劃及實施 4、目標市場關懷計劃CSR品牌傳播規劃 5、同業世界一流企業CSR對標 6、責任競爭力:戰略、文化與社會責任 七、企業社會責任的實施 1、企業社會責任實施的動力機制分析 2、企業社會責任會計 3、社會責任投資 八、企業社會責任:實現可持續發展的必然選擇 1、企業可持續發展的倫理要素: 2、新發展觀:基于社會責任的企業發展方式的變革 九、員工輔助計劃與企業EAP戰略規劃 1、員工輔助計劃淵源與企業社會責任的關系 2、員工幫助計劃的概念與EAP分類、特點、項目意義 3、員工幫助計劃的服務內容和方式 4、員工幫助計劃的運作模式與實操實踐 十、可供分享的企業社會責任案例(經典案例均為老師實地考察項目) 國際案例:香港企業社會責任政策與九龍倉CSR實踐 國際案例:美國企業社會責任歷史與跨國公司經典案例分享 中國案例:飲料帝國的崛起——4年趕超可口可樂 中國案例:科技以人為本——從拒絕行賄開創大局
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