劉學民,劉學民講師,劉學民聯系方式,劉學民培訓師-【中華講師網】
    實戰管理專家:主講危機管理、企業文化、領導力、企業社會責任、
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    劉學民:《危機管理》
    2016-01-20 32463
    對象
    機關企事業單位的中、高層管理者
    目的
    理解與熟練掌握危機預防、危機控制、危機解決、管理恢復,以及在危急中謀求發展,踐行企業社會責任,開辟企業健康發展的新途徑。
    內容
    第一章、危機管理概論 1. 危機的內涵與意義 2. 危機的分類 3. 危險與機遇 4. 危機管理的定義與定位 5. 對危機的描述 危機成因分析 第二章、危機意識培養 1. 強化員工危機意識的意義 2. 危機管理的意識誤區 3. 個人與企業的雙贏模式 4. 企業與企業人的危機意識要點 5. 員工危機意識的兩個層面 6. 領導危機意識的養成 7. 建立危機意識的神經系統 第三章、危機管理與預防 1. 危機管理模型 2. 危機管理的5P 3. 危機管理的6C 4. 識別潛在危機的重要技巧 5. 制定危機預案的意義 6. 制定應急預案的步驟 7. 應急預案的可操作性分析 8. 應急預案的實操演練 9. 各類企業常見危機管理范例分析
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