課程收益 通過中層定位、教練技術、團隊精神、目標管理、管理技能、贏在執行六大模塊全方位打造中層。 了解管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位； 掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能； 學習有效授權
【培訓對象】銷售總監、區域經理、銷售經理、銷售菁英等 【課程背景】 很多銷售型課程都是以講解產品技巧為核心內容，而忽略了銷售的根本即如何挖掘創造客戶需 求并引導客戶成交。在授課中，老師將在銷售的關鍵節
課程目標 了解成功的店長應具備的思維與觀念 學會正確把握店長的權力與運用權力 加強店面團隊的整體溝通效果與效率 學習科學員工管理方法提升管理能力 提高店面團隊執行力加強與公司配合 對店長進行經營管理和
課程目標： 調整經銷商心態，樹立經銷商對品牌、企業文化認同與經營品牌的信心； 掌握行業主流渠道銷售模式； 幫助經銷商樹立正確的市場競爭意識和積極的生意觀念； 引導經銷商積極轉型，規范內部管理體系創新贏
【思考問題】 通過走訪調研國內在陶瓷衛浴、家電、照明、家具、建材、汽車等行業多位優秀經銷商老板，我們發現了很多的一些共通的問題： 有的經銷商越做越大，甚至成為了優秀的企業家？ 有的經銷商越做越小，直至
課程目標 這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代?！腋?名言 身為建材經銷商，在當前的市場環境下，我們應該如何做好面對未來，跟著工廠的戰略做大做強？ 如何快速把握客戶需求，在當今專賣店人流淡季下，
課程受眾：加盟商、經銷商老板 課程時間：1天 授課方式：實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練 課程大綱： 第一部分：廠商共贏—同心連體 第二部分：堅信品牌—引爆終端 第三部分：主
課程收益 了解管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位； 掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能； 學習有效授權、激勵的技巧與方法； 掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通； 協調部門的關系、建立高
培訓對象：經銷商老板、操盤手、業務經理、廠家營銷總監、業務經理、培訓負責人 課程目標 解讀2012年行業熱點：解讀標桿企業運作手法，理解營銷變化精髓； 預測2013年活動趨勢：了解營銷熱點，掌握行業變
櫥柜導購培訓目標： * 了解導購角色要求及工作內容，掌握禮儀標準及行為規范 * 了解顧客心理，掌握專業銷售技巧，提升銷售業績 * 系統分析顧客類型，并掌握相應服務策略 * 認知顧客投訴，并學會妥善處理
浙公網安備 33010802003509號
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