管理者團隊管理能力提升 ---帶兵的藝術【課程背景】: 中層管理者的核心任務用兵與帶兵,用兵是解決干什么,怎么干的問題,而帶兵是要解決為了誰,依靠誰的問題,考驗的是領導做人的工作的能力。想要用好兵,首
管理者業務管理之工作計劃與委派工作【課程背景】:作為管理者在業務管理中一項非常重要的工作就是進行計劃制定,工作劃分向下屬委派工作。一般公司認為這是管理者天生固有的技能,或是很容易掌握的的技能。公司也許
管理者的管理素養與角色認知【課程背景】 對于管理者來說,更多的都是在處理人與事的關系,人與人的關系,要想處理好這些關系,在企業中發揮自己應有的作用,首先必須認識自己,認清自己的角色,充分扮演好這個角色
高效的人際溝通能力訓練(一階)【課程背景】:溝通管理學是一門針對基層主管的實用課程。學習溝通管理學可以使我們掌握一些實用的管理技巧,有助于改善我們和同事、顧客、下屬、上司以及其他人的關系。作為一門經典
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【企業繁榮背后的硬傷】 為何太多企業火的了一時火不了一世 當代民營企業發展特點----向上生長 當代民企面臨兩大問題:業績與問題并存;優勢與弱勢互動 如何平衡企業成功的金三角 老板很累、執行不力誰之過
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作為企業的統帥將領的基本職責就是做好決策,抓好執行。企業執行不力的根源在于領導。領導不給力,執行沒有力。 邱柏森師承中國紅色管理專家龔銀坤將軍。邱老師繼承老師龔將軍課程精華與幾十年管理之豐富經驗,并結
卓越企業文化如何落地大綱 課程背景: 80年代,企業經營主要靠資源;90年代,企業經營主要靠資本;2000年,企業經營靠信息技術;未來10年,企業經營靠經營人的精神世界。 近年來,隨著經濟的發展和企業