《非HR經(jīng)理的HR 管理》6

六．人力資源管理抽象管理模型

（一）制度性的管理

政策法規(guī)

制度章程

規(guī)定決定

要求決議

守則紀律

程序流程

（二）方向性的管理

宗旨使命

愿景目標(biāo)

精神靈魂

價值觀念

文化建設(shè)

思想素養(yǎng)

（三）業(yè)務(wù)性的管理

招聘錄用

員工培訓(xùn)

組織分工

薪酬待遇

考核評價

員工關(guān)系

職業(yè)生涯

勞動仲裁

（四）開發(fā)性的管理

素質(zhì)提升

技能訓(xùn)練

潛力開發(fā)

激發(fā)潛能

創(chuàng)新能力

團隊建設(shè)