國際認證咨詢師，全國十佳培訓師
                               蓋烈夫先生簡介
    中國高效管理模式創立人；組織架構解密導師；全國著名實戰派“九力”（組織力、領導力、執行力、營銷力、創新力、素質力、溝通力、激發力、督導力）專家講師和國學應用講師。全球500強商學院最認可的培訓師；“2015‘明德杯’中國好講師”，“中國最具公信力品牌講師”；“163誠信品牌著名講師”；國家“企業管理創新成果一等獎”獲得者。原清華大學高級職業經理訓練中心總教練長。
    四十多年高中基層領導實踐經歷：曾任新太集團（上市）執行總裁、立白集團副總裁總管理師、招商迪辰集團總裁、富林集團總裁、樹人集團總裁、中孚咨詢集團總裁等著名大中型企業集團頂層職務。
    首創“企業高效運作模式”和“高價值企業整合理論”。為企業和高校做過千余場培訓，為數十家企業咨詢以及示范管理。被稱為“企業好醫生”、“實戰好講師”、“最解決問題的咨詢師”和“培訓界的常青樹”。被清華、北大等十多所名校聘為兼職教授和專家講師。
    蓋烈夫的經典培訓課程:
1、《總書記講話精神解讀》
2、《未戰而先勝的戰略管理》
3、《細節管理致廣大盡精微》
4、《高效能的組織行為模式》
5、《組織建設與高效能運作》  
6、《組織行為學的高效應用》
7、《企業高效運作黃金法則》
8、《卓越領導力的制勝法則》
9、《如何成為卓越的高管層》
10、《有效授權的科學與藝術》
11、《中高層管理者技能提升》
12 《高效管理者的行為密碼》
13、《贏在執行力的必勝利器》
14、《規避高管內耗，強化班子內聚》
15、《培育部屬與績效面談》
16、《卓越副職的成人達己之道》
17、《勝在責任，贏在執行》
18、《百戰必勝之道——向解放軍學習執行力》
19、《心本管理與實戰應用》
20、《管理心理學在企業中的應用》
21、《管理流程與管理效率的提升》
22、《高效益的6S現場管理》
23、《項目管理與有效實施》
24、《實現利潤大增的實效舉措》
25、《智慧領航——理念轉變與管理創新》
26、《企業的創新思維與創新管理》
27、《思維方式決定管理過程、理念導向決定管理結果》
28、《高效會議管理的黃金通道》
29、《企業的精益化管理》
30、《心理疏導與壓力情緒管理》
31、《公共關系與危機管理》
32、《新時期背景下的員工管理》
33、《鑄就輝煌事業，打造精彩人生》（8090后員工培訓）
34、《實操性的員工職業生涯發展規劃》
35、《非人力資源經理的人力資源管理》
36、《擇人任勢的人才管理哲學》
37、《以目標利潤為導向的預算管理》 
38、《目標的制訂與高效管理》
39、《跨部門橫向協同管理的提升》
40、《否極泰來的優勢管理》
41、《企業文化與員工責任》
42、《如何有效地激勵員工》
43、《智者選擇的哲學》
44、《360度溝通——向上向下橫向溝通技巧》
45、《人際關系與高效溝通的藝術》
46、《要事第一的效能管理》
47、《卓越班組管理能力的提升》
48、《基于狼性理論的團隊建設》
49、《鍛鑄團隊高效能，提升目標達成力》
50、《營銷制勝的基本戰略和策略》
51、《企業營銷與營銷管理》
52、《營銷團隊建設與管理》
53、《房地產銷售禮儀與銷售技巧》
54、《班組建設與班組長綜合技能的提升》
55、《內圣外王之道——個人效能的提升》
56、《塑造陽光心態，提升職業素養》
57、《高效時間管理與個人效能提升》
58、《讓工作飛起來——提升工作效能的途徑》
59、《高效能經理人的七個好習慣》
60、《卓越職業經理人的八項修煉》
61、《職業素養的提升》
62、《服務決定價值》
63、《規范化的辦公與商務禮儀》
64、《實用公文寫作與管理》
65、《舌行天下的演講技能》
66、《如何當好企業內部培訓師》
67、《培訓師的培訓（TTT）》
68、《國學文化經典與現代領導藝術》
69、《孫子兵法中的管理之道》
70、《道德經與現代企業管理》 
71、《國學精粹中的企業管理之道》  
72、《易經智慧與大易管理》
73、《孝道塞于天地，孝行衡于四海》  
74、《新常態下的企業管理與變革》
75、《新常態下人才的選用育留》
76、《新常態下的企業營銷模式》
77、《新常態下的創新思維模式》
78、《新常態下的制勝領導力》
79、《新常態下的利潤增長模式》
80、《新常態下的組織管理模式》