蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯系方式,蓋烈夫培訓師-【中華講師網】
    中國高效管理模式創立人、中國好課好講師
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    中國高效管理模式創立人、中國好課好講師

    廣東,廣州 60歲以上
    戰略管理、組織架構、集團管控、高效模式、卓越領導、系統執行、營銷管理、企業文化、員工激勵、職業素養、創新模式、團隊建設、國學應用、人力資源、溝通技巧、領導藝術、細節管理、利潤倍增、壓力管理、班組建設、
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                           國際認證咨詢師,全國十佳培訓師
                                   蓋烈夫先生簡介
        中國高效管理模式創立人;組織架構解密導師;全國著名實戰派“九力”(組織力、領導力、執行力、營銷力、創新力、素質力、溝通力、激發力、督導力)專家講師和國學應用講師。全球500強商學院最認可的培訓師;“2015‘明德杯’中國好講師”,“中國最具公信力品牌講師”;“163誠信品牌著名講師”;國家“企業管理創新成果一等獎”獲得者。原清華大學高級職業經理訓練中心總教練長。
        四十多年高中基層領導實踐經歷:曾任新太集團(上市)執行總裁、立白集團副總裁總管理師、招商迪辰集團總裁、富林集團總裁、樹人集團總裁、中孚咨詢集團總裁等著名大中型企業集團頂層職務。
        首創“企業高效運作模式”和“高價值企業整合理論”。為企業和高校做過千
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    [蓋烈夫]《跟習總書記學經典》
    10月25日,總書記在新選出的中央政治局常委同中外記者見面會上發表的重要講話的結尾說:“不要人夸顏色好,只留清氣滿乾坤”。此句引自元代畫家、詩人王冕的自畫題詩《墨梅》的后兩句。前兩句是“吾家洗硯池頭樹,朵朵花開淡墨痕。”該詩盛贊了墨梅勁秀芬芳、卓然不群的高風亮節。梅的外表雖然并不嬌艷,但具有神清骨秀、高潔端莊、幽獨超逸的內在氣質;它不想用鮮艷的色彩去吸引人,討好人,求得人們的夸獎,只愿散發一股清
    2017-10-25
    [蓋烈夫]何謂“孝”?
    何謂“孝”? 很多人以為只要每月給父母一點錢就是孝。其實,這只是最低等級的孝。孔子說:“今之孝者,是為能養,至于犬馬,皆能有養。不敬何以別乎?”意思是:今天的人,把贍養父母看作是盡孝,而至于狗和馬都有人養,對父母不敬那和對待狗和馬有什么區別?那什么是孝呢?我認為,“三孝”為孝。首先是孝敬,以“敬”為主;其次是孝順,以“順”為主;最后是孝養,以“養”為主。曾子說:“孝有三,大孝尊親,其次弗辱,其下
    2017-10-15
    [蓋烈夫]《做人做事的境界》
    《做人做事的境界》 如何做人做事?層次不同境界也不同。比如,總理的境界是“九字情懷”:“行大道、民為本、利天下。” “行大道”是 “大道之行也,天下為公”,重點在“天下為公”;“民為本”是“民惟邦本,本固邦寧”,重點在“固本”;“利天下”是“乾始能以美利利天下,不言所利,大矣哉”,重點是“不言所利”而利天下,這是最高領導人的大境界。 我們作為普通人,也需要有這“九字情懷”。“行大道”就是要走正道
    2017-05-04
    [蓋烈夫]《善學善行》
    《善學善行》 “善學者盡其理,善行者究其難。”這是2017年1月18日,XIJINPING ZHUXI 在日內瓦萬國宮會議上所做的主旨演講中引用的經典名句,語出《荀子·大略》,此句提出了一個“善學”和“善行”的標準問題,很有現實意義。我對此句的理解是:善于學習的人要透辟而又極盡地認識事物的道理;善于行動的人要把實踐過程中的疑難探究清楚。這就告誡我們,無論在學習上還是在實踐中,都要力戒淺嘗輒止的浮
    2017-04-10
    [蓋烈夫]《高效經營管理的制勝要訣》
    《高效經營管理的制勝要訣》 不管是國企還是民企,如何才能實現高效經營管理呢?關鍵是戰略上要打好持久戰,戰術上要打好殲滅戰,既要有綿綿用力、久久為功的韌勁,也要有立說力行、立竿見影的狠勁。其制勝要訣就是習主席提倡的“五個搞清楚”:搞清楚現狀是什么,深入調查研究;搞清楚方向和目的是什么,防止本末倒置;搞清楚要干什么,任務要具體化、可操作;搞清楚誰來干,做到可督促、可檢查、能問責;搞清楚怎么辦,用什么
    2017-04-09
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