《管理者的角色認知》系列講座9

第九講：一級部門經(jīng)理級人員的職責定位

1、實現(xiàn)本部門（本系統(tǒng)）職能職能的第一責任者；

2、部門經(jīng)營管理的經(jīng)營者、管理者、決策者；

3、企業(yè)所下達的任務、計劃和目標的組織實施者、執(zhí)行落實者；

4、公司制度、規(guī)定、流程、方案的建議者、宣貫者、執(zhí)行者、落實者；

5、本部門所訂方案、任務、目標、政策的把控者、督導者、實現(xiàn)者；

6、按企業(yè)制度、規(guī)定、流程以及政策進行運作的規(guī)范者；

7、部門內部經(jīng)營管理過程中各種問題和矛盾的解決者、把控者；

8、部門內部經(jīng)營管理方式方法的創(chuàng)新者，改革者，設計者，計劃者；

9、所轄員工行為的規(guī)范者、培訓者、激勵者、指導者、檢查者；

10、部門內部管理人員的選聘者、領導者、組織者、協(xié)調者、考核者、評價者、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的輔導者；

11、企業(yè)利益的堅定維護者；企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的護航者。