《管理者的角色認知》系列講座10
第十講：二級部門經理的職責定位
1、企業制度、決策、決定的宣貫者、執行者；
2、完成各項工作計劃任務的操作者、督導者；
3、管理改進提升的建議者；企業基礎建設的打夯者；
4、信息渠道的一線反饋者；基本員工的直接管理者；
5、員工工作技能的培訓者；員工工作績效的考核者；
6、員工職業發展的輔導者；員工思想動態的掌控者；
7、員工疾苦疑難的關愛者；員工情感交流的貼心者；
8、員工思想情緒的疏導者；企業利益的堅定維護者。
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