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    蓋烈夫:《管理者的角色認知》系列講座8
    2016-01-20 37906

    《管理者的角色認知》系列講座8

    第八講:總裁(總經理)職責定位

     1、企業前進方向的指引者;集團發展藍圖的設計者;公司未來前途的謀定者;

     2、重大事項的最高決策者、最終決定者;

     3、企業經營理念、管理思想的提出者、倡導者、認定者;

     4、企業重大事項討論、研究、商量過程中的拍板者;

     5、企業經營管理各種方案的審定者、選定者;

     6、對各種方案的質量水平、合理性、有效性以及貢獻值的評價者;

     7、對各種方案需要完善以及提高質量與水平的建議者;

     8、對部門人才培養和使用的推薦者和推動者;

     9、公司(集團)高管人員的選聘者、領導者、組織者、協調者、考核者、

       評價者、激勵者、指導者;職業發展的引導者;

    10、集團高管人員思維方式、工作方式、處事方式、為人方式的指導者。

     

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