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    蓋烈夫:《管理者的角色認(rèn)知》系列講座8
    2016-01-20 37926

    《管理者的角色認(rèn)知》系列講座8

    第八講:總裁(總經(jīng)理)職責(zé)定位

     1、企業(yè)前進(jìn)方向的指引者;集團(tuán)發(fā)展藍(lán)圖的設(shè)計(jì)者;公司未來前途的謀定者;

     2、重大事項(xiàng)的最高決策者、最終決定者;

     3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理思想的提出者、倡導(dǎo)者、認(rèn)定者;

     4、企業(yè)重大事項(xiàng)討論、研究、商量過程中的拍板者;

     5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各種方案的審定者、選定者;

     6、對(duì)各種方案的質(zhì)量水平、合理性、有效性以及貢獻(xiàn)值的評(píng)價(jià)者;

     7、對(duì)各種方案需要完善以及提高質(zhì)量與水平的建議者;

     8、對(duì)部門人才培養(yǎng)和使用的推薦者和推動(dòng)者;

     9、公司(集團(tuán))高管人員的選聘者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、協(xié)調(diào)者、考核者、

       評(píng)價(jià)者、激勵(lì)者、指導(dǎo)者;職業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者;

    10、集團(tuán)高管人員思維方式、工作方式、處事方式、為人方式的指導(dǎo)者。

     

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