一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡，看到一只鸚鵡的前面放了一個(gè)標(biāo)簽，上面寫(xiě)道：此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢？?jī)芍欢济怩r，非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只看上去很老的鸚鵡，毛色暗淡散亂，但卻標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái)問(wèn)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言？店主說(shuō)：不。買(mǎi)鸚鵡的人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒(méi)有能力，會(huì)值800元呢？店主回答道：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡管這只鸚鵡叫老板。 故事當(dāng)然不是真的，但卻廣為流傳。只要您細(xì)細(xì)品來(lái)，這個(gè)故事里面還真有管理上的道理。　　在我們的印象中，大凡優(yōu)秀管理者好像一定是技能非常全面的人。其實(shí)不然，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己有多少技能。孔子曾說(shuō)：“君子不器。”意思是說(shuō)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的和負(fù)責(zé)管理的，不是工具和器皿，但他們是使用工具的人。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，只要懂得信任，懂得放權(quán)，懂得珍惜人才，管理并團(tuán)結(jié)自己的下級(jí)，就能更好地利用在某些方面比自己強(qiáng)的人，從而自身的價(jià)值也通過(guò)他們得到了提升和放大。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷(xiāo)售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。非但如此，還會(huì)落個(gè)孤家寡人的下場(chǎng)。劉邦在武藝上遠(yuǎn)不如項(xiàng)羽，但是，他能很好地使用蕭何、張良、韓信等能耐大的人；項(xiàng)羽總是逞個(gè)人英雄，常常剛愎自用，連他仲父范曾、愛(ài)妃虞姬的話也不聽(tīng)。最終兵敗垓下，自刎烏江。